*Публикуваме тук поста на Цвети Тенева от LinkedIn профила ѝ.
Иновациите са модерни. Много модерни. На много бизнеси те са нужни, наистина. За други е въпрос на вътрешна нужда от креативност. Или его.
И като всяко модерно нещо, иновациите има склонност да значат “много и нищо”.
Има смисъл в определенията. Особено в ситуации като тази с иновациите, поне засега.
Някои мисли на тема иновации и иноватори – неизчерпателни, практически насочени, в стремеж да кажа ясно и семпло иначе гръмки неща.
Да, новости са. Но не заради самите новости. Ако са такива, тогава са открития. Те са супер, просто не са иновации. Иновацията винаги:
а) създава ясна добавена стойност в практичен план;
б) съществува, за да стигне до своите потребители и да им бъде полезна (т.е. директна или индиректна форма на комерсиализация).
Има и още, но нека е накратко за сега.
Дали нещо, което не “разтърсва” (някого, друго нещо) е иновация? Би ли заслужавало това модерно (гръмко) име?
Има революционни иновации (desruptive innovations). Те наистина преобръщат представи, формират пазари, обръщат нещо старо на промяна. Плоча – компакт диск – DVD – mp3 player и т.н.
Има надграждащи иновации (incremental innovations)
Стъпват върху съществуващото. Добавят/ надграждат/ премахват/ смесват – и създават нова стойност. Без революция, но с полза. “Новата формула” на това или онова.
Част от тях са (любимите ми! комбинаторни иновации. Когато две или съществуващи неща правят нещо трето, което е значимо ново, видимо по-полезно или полезно по различен начин. Един ексцентричен пример – детектор на сънища и кафе машина – всяка сутрин пиете кафе с вкуса на сънищата си, за да опознаете себе си по-добре.
Малките и постоянни – и така симпатични – иновации (kaizen). На японски значи “промяна за по-добро”. Източните много ги ценят. Максимално полезни са когато ги търсим постоянно (на малки цикли) и прилагаме подобренията също така постоянно и бързо. С постоянство, след време, току-виж си “разтърсил” нещо а’ла заека и костенурката 😉
Орисани ли са тези, с идеите?! Има такива, уважение към тях! А ние, останалите, какво? И ние можем Иновациите са структуриран процес, често се раждат от синергията между хората. Какви точни инструменти ползваме, за да катализираме този процес, в каква последователност и с какви стимула за участниците – има по-голяма значение от това дали тези същите хора са родени със “звезда на иноватор” на челото!
Може. В симулативна среда с различни ситуации, които изискват бизнес иновации. С много опити и изводи от тях. Понякога печелиш, а понякога учиш. Harvard знае как
The Business Institute е катализатор на бизнес умения. Организира отворени обучения под формата на работилници, майсторски класове, бизнес програми в областите: мениджмънт, финанси, маркетинг, продажби, предприемачество и иновации. Предоставя трейнинг решения по поръчка и мениджмънт консултантски услуги.
С обучение чрез преживяване предизвикваме потенциала на участниците за високи професионални скокове и инициативи за позитивна промяна, бизнес и личностно израстване, повишаване на ефективността, иновиране.
Форматът на работилниците на Института включва работа по конкретни реални казуси на участниците и клиентите, холистична перспектива при решавнето им, дискусии с изявени практици гост-говорители. Формата на обученията е присъствена, онлайн, blended learning.
The Business Institute използва и адаптира за българския пазар методологии на Stanford University, Cornell University, Harvard University, Business Model Generation и др. Институтът партнира и с висши учебни заведения като създава с тях общи програми.
Екипът от фасилитатори на The Business Institute е изграден от практици с опит – мениджъри, предприемачи и експерти, сертифицирани в различни съвременни трейнинг подходи.