За тенденциите при важните въпроси на съвремието, свързани с професионалния ни живот, има много теми, които да бъдат споделени и дискутирани. Нерядко в свои лични етапи от развитието си може да достигнем до въпроса за смисъла. Какъв е смисълът на това, което правя в работата си? Какъв е смисълът на този бизнес (или тази идея), който стартирах? Как да вдъхновявам своя екип? Вслушвам ли се в екипа и разчитам ли знаците, които ми изпраща? Старши или младши експерти, собственик или нает сътрудник – рано или късно стигаме до този въпрос – било то поради лично търсене или защото се налага да подпомогнем човек от екипа да открие своя отговор.
Ще оставим гледната точка по темата в ръцете на нашия експерт – бизнес-треньор и коуч Елизабет Костадинов – Хубер. Всъщност, с нея започнахме темата отдалеч и от нещо много по-конкретно, докато стигнем до този голям въпрос, който е в основата на една градивна промяна и следващ етап от личностното или професионално развитие.
Ще започнем малко отдалеч
Coaching или коучинг се свързва буквално с форма на развитие, при която един човек, наречен коуч или треньор, подкрепя ученика си в това да постигне специфични лични и/или професионални цели, използвайки методите трениране, предоставяне на съвети и насочване. Да, coach най-често свързваме с този образ:
И всъщност, не сме далеч от представата си, но нека към нея добавим и мениджмънт гледната точка на Елизабет Хубер, фасилитатор в The Business Institute.
В днешни дни почти няма успешна международна компания, която да не ангажира коучъри за техния мениджмънт.
Защо? Много е просто за осъзнаване –
професионалният живот става все по-комплексен.
Нови пазари, нови хора, нови проекти, нови организации, комплекс от конфликти, вземане на решения, динамично развиващи се структури, ограничено време! Всичко това изисква фокусирани мисли и силна концентрация. А това е трудно, защото когато човек е „вътре в играта“ не винаги успява да запази поглед върху цялата комплексност на ситуацията.
С помощта на коуча
конфликтите и блокадите в работния процес могат да бъдат експертно идентифицирани и елиминирани. Неговата роля е supporting – подкрепяща и с цел съдействие за клиента, когато поема нова роля, функция или отговорност. От голяма полза е, когато трябва да се разкриват скрити потенциали.
За ценностите, целите и какво е общото с коучинга
Не бива да се пропуска момента с важността на въпросите, свързани с ценностите. Какво иска човек да постигне? Каква цена е готов да плати за това? Балансът между работа и свободно време, различните отговорности, индивидуални и професионални цели … всичко това има значение. Несъмнено настъпва моментът, когато човек открива, че успехът и многото печалби не го правят задължително щастлив. Въпросът относно смисъла на работния живот става все по-значим.
Коучингът предоставя възможността всички тези ключови области от професионалния живот да бъдат менажирани по оптимален начин. И в случай, че човек успее да усвои тези техники и практики достатъчно добре, той може да ги прилага и в екипна работа.“
Повече за развиване на коучинг уменията и тяхното приложение, техниките за успешна комуникация с екипа и неговото по-добро представяне, за повишаване на енергията и фокуса, както на самите себе си, така и на екипите, които ръководим – може да преживеете и научите по време на работилницата Coaching for Leadership.
The Business Institute е катализатор на бизнес умения. Организира отворени обучения под формата на работилници, майсторски класове, бизнес програми в областите: мениджмънт, финанси, маркетинг, продажби, предприемачество и иновации. Предоставя трейнинг решения по поръчка и мениджмънт консултантски услуги.
С обучение чрез преживяване предизвикваме потенциала на участниците за високи професионални скокове и инициативи за позитивна промяна, бизнес и личностно израстване, повишаване на ефективността, иновиране.
Форматът на работилниците на Института включва работа по конкретни реални казуси на участниците и клиентите, холистична перспектива при решавнето им, дискусии с изявени практици гост-говорители. Формата на обученията е присъствена, онлайн, blended learning.
The Business Institute използва и адаптира за българския пазар методологии на Stanford University, Cornell University, Harvard University, Business Model Generation и др. Институтът партнира и с висши учебни заведения като създава с тях общи програми.
Екипът от фасилитатори на The Business Institute е изграден от практици с опит – мениджъри, предприемачи и експерти, сертифицирани в различни съвременни трейнинг подходи.