Учене чрез преживяване – това е, което се случва в The Business Institute по време на различните бизнес работилници и симулации. И както след всяко преживяване претърпяваме съответна трансформация – голяма или по-малка, положителна или по-скоро очаквана, така и участниците в нашите работилници винаги имат какво да споделят след тях. Любопитно ни е винаги защо се включват и какво очакват преди да станат част от едно такова преживяваме.
Първата ни за сезона е част от по-голямата серия работилници за управление на екипи и се казва Управление на екипното представяне. Изцяло насочена към бизнес практици, които управляват или пък им предстои да управляват екипи.
За очакванията от работилницата, целите и екипите – с Ашод Дерандонян, основател на Фондация “Заслушай се” и един от участниците ни.
*Впрочем, Ашод ще се включи само във втората сесия. А първата е тази вечер (16 февруари) и съвпада със съвместната ни с него и Фондация „Заслушай се“ благотворителна бизнес лаборатория: Лидерство и управление на екипи в екстремни ситуации.
Казвам се Ашод Дерандонян и съм основател на Фондация “Заслушай се”, чиято основна цел е да осигури достъпна информация и комуникация, качествено образование и професионална реализация на хората с увреден слух.
Какво за теб е умението да управляваш екип?
Да си мениджър на екип е голямо предизвикателство. Всеки един е с мнение, формирано през личния и професионалния му опит. Аз се опитвам да водя моя екип, а не да го ръководя и за мен е важно да мога да извадя най-доброто от всеки един от тях и да ги мотивирам да разгърнат целия си потенциал.
Какво мисли екипът ти за теб? А ти за тях?
Екипът ми мисли за мен, че съм работохолик и голям мечтател. Разбира се, без тези хора нямаше да постигнем толкова много през последната една година. А аз за тях мисля, че са уникални, всеки по своему. Те освен добри специалисти в определена сфера и притежатели на палитра от умения и компетенции, са и хора с големи сърца, които обичат каузата и имат отношение към предизвикателствата, които стоят пред нас, а именно хората с увреден слух да имат адаптирана за тях среда. В екипа на Фондацията ⅓ са с увреден слух, а в различни инициативи се включват и много глухи доброволци.
Как проследяваш и развиваш представянето на екипа на “Заслушай се”?
Не е лесно, защото ние сме голям екип, а самата организация се развива с много бързо темпо. Но аз имам късмет, че работя с хора, с които вярваме в една кауза и имам възможност да работя с всеки един от тях по общи задачи. Това ми позволява да мога да наблюдавам екипните процеси.
Защо би се включил в работилницата Управление на екипното представяне?
За мен екипът е един от най-важните компоненти от успеха на Фондацията и именно за това искам да се включа в работилницата.
Какви умения очакваш да развиеш и придобиеш в работилницата?
Уменията, които искам да развия са точно в насока управлението на хора и на оптимизиране на човешкия и времеви ресурс в моя екип.
Има ли нещо, което искаш (и планираш) още да развиваш и надграждаш у себе си като мениджър в близко бъдеще?
Нещата, които искам да развия и наградя в себе си като лидер са много и знам, че човек се учи през целия си живот. Най-много се стремя да доусъвършенствам умението си да давам обективна и конструктивна обратна връзка, както и да мотивирам и насърчавам екипа ми да се развива. За мен е важно всеки един специалист от Фондацията да се чувства значим, да се развива както личностно и индивидуално, така и професионално и като част от една цялостна структура.
Още нещо да ни кажеш преди да влезеш в работилницата….
Радвам се да имам възможността да науча нови неща чрез обмяната на опит, които вярвам ще помогнат не само на мен, а и на хората, с които заедно работя.
Ще очакваме Ашод на втората сесия с тема Проследяване и развитие на служителите, която ще се проведе на 21 февруари. И няма да забравим веднага след това да го поразпитаме – оправдаха ли му се очакванията и какво ценно ще си вземе и приложи в своята практика.
Повече информация за работилниците от серията, ориентирана към управление на хора и екипи, може да разгледате тук.
The Business Institute е катализатор на бизнес умения. Организира отворени обучения под формата на работилници, майсторски класове, бизнес програми в областите: мениджмънт, финанси, маркетинг, продажби, предприемачество и иновации. Предоставя трейнинг решения по поръчка и мениджмънт консултантски услуги.
С обучение чрез преживяване предизвикваме потенциала на участниците за високи професионални скокове и инициативи за позитивна промяна, бизнес и личностно израстване, повишаване на ефективността, иновиране.
Форматът на работилниците на Института включва работа по конкретни реални казуси на участниците и клиентите, холистична перспектива при решавнето им, дискусии с изявени практици гост-говорители. Формата на обученията е присъствена, онлайн, blended learning.
The Business Institute използва и адаптира за българския пазар методологии на Stanford University, Cornell University, Harvard University, Business Model Generation и др. Институтът партнира и с висши учебни заведения като създава с тях общи програми.
Екипът от фасилитатори на The Business Institute е изграден от практици с опит – мениджъри, предприемачи и експерти, сертифицирани в различни съвременни трейнинг подходи.