Не е случаен изборът на казуса Еверест за такъв тип тренинг – Leadeship and Team Management Simulation.
Все пак това е може би една от най-рисковите ситуации, пред които човек може да бъде изправен не само като физика, но най- вече като психика и сила на духа и характера, дори морал. Тук става дума както за съхраняване целостта на екипа и животите на всеки от членовете му, така и за стратегическото му управление, което включва поредица от добре подбрани механизми и бързи реакции.
Екипната работа (независимо по пътя към Еверест или в бизнес целта) е съвкупност много елементи като например – личностни характеристики на всеки играч/член на екип и лични мотиви за участие.
Целта е обща, но личният въпрос е с какво резултатът от нея ще рефлектира върху всеки един. Замислете се. В живия живот също е така. Т.е. извън общата цел всеки от нас има по-малка (по мащабност), лична, но и не по-незначителна такава.
Всичко това извиква нуждата от фигурата на лидера – обединителят, арбитърът, вдъхновителят, достатъчно емпатичен, но и с бързина в решенията и действията.
Отношенията лидер-екип имат безброй измерения, които по своему нямат значението на грешни или правилни. Конфликтите са част от преживяванията в такъв тип отношения. Както помежду екипните играчи, така и към лидера.
Leadership and Team Management Simulation гради лидерски умения и екипни такива, както в случаите на сформиран екип от една компания, така и в екип от участници, които на място разпределяме в екип.
В първия случай важно е осъзнаването на реалните и възможните екипни роли във вече установения екип – често има изненади и интересна размяна на роли. Във втория случай, гъвкавостта и откритието какъв екипен играч или лидер може да си извън настоящата си работна среда и екип е вдъхновяващо, а понякога и отрезвяващо. Но това е само бегло описание на ползите за екипа, лидера и екипните играчи – симулацията е преживяване и няма как да се предаде напълно в текст.
От деца сме заставени пряко или косвено в ситуации на игри и ролите ни в тях – капитани на кораби, екип от детективи или др.
Симулацията Leadership and Team Management не е самоцел.
Това не е просто сценарий, при който едни участници „цъкат“ заедно компютърна игра. Еверест е просто ситуация, разбира се, никак маловажна. Но това е ситуация, в която екипът е изпитан да покаже себе си, да размени ролите си, да изскочат “скритите лимонки” по естествен начин – по време на играта.
Веднъж защото е игра и в този контекст ние показваме повече себе си. Но и втори път – защото е Еверест, който олицетворява нашите мечти, цели и свръхспособности в критични ситуации.
Предизвикателно, струва си, но не за всеки – честността и прозрачността са на макс, в противен случай резултатите от сериозната игра ще са нереални.
Тествайте уменията си на лидери и екипни играчи в бизнес симулацията на Harvard Business Publsihing. Можете да поръчате къстъмизиран дизайн и решение по голямата тема за екипността, доверието, управлението на резултатите и лидерството. Ето част от компаниите, които ни се довериха: Vivacom, Benefit Systems, Mylan, AFA, Intelligent Systems, EOS Matrix, Aurubis, UniCredit Bulbank и др.
The Business Institute е катализатор на бизнес умения. Организира отворени обучения под формата на работилници, майсторски класове, бизнес програми в областите: мениджмънт, финанси, маркетинг, продажби, предприемачество и иновации. Предоставя трейнинг решения по поръчка и мениджмънт консултантски услуги.
С обучение чрез преживяване предизвикваме потенциала на участниците за високи професионални скокове и инициативи за позитивна промяна, бизнес и личностно израстване, повишаване на ефективността, иновиране.
Форматът на работилниците на Института включва работа по конкретни реални казуси на участниците и клиентите, холистична перспектива при решавнето им, дискусии с изявени практици гост-говорители. Формата на обученията е присъствена, онлайн, blended learning.
The Business Institute използва и адаптира за българския пазар методологии на Stanford University, Cornell University, Harvard University, Business Model Generation и др. Институтът партнира и с висши учебни заведения като създава с тях общи програми.
Екипът от фасилитатори на The Business Institute е изграден от практици с опит – мениджъри, предприемачи и експерти, сертифицирани в различни съвременни трейнинг подходи.