Издание 1 - сесии: 18, 20, 24, 26 март и 1 април 2020 г. от 17:00 до 20:30 ч.
Издание 2 - сесии: 15, 22, 27, 29 април 2020 г., от 17:00 до 20:30 ч.
Фасилитатор: Светлан Станоев. Повече информация ще намерите в таб Екип.
Днес всеки бизнес мери своята ефективност. И всяка ключова позиция в компанията е отговорна за управлението на финансите. С Финанси за нефинансови мениджъри: финансови отчети и анализи можете да положите основата за това – да усвоите сложните финансови термини и концепции по лесен и разбираем начин. Работилницата илюстрира и упражнява важните и практически приложими техники и подход за анализ, оценка и вземане на решения, свързани с финансите. Представени са ясно, лесно, практично, приложимо директно в ежедневието на мениджърите нефинансисти.
След успешното завършване на работилницата участниците ще могат да:
- разбират и структурират „голямата картина” за практично управление на финанси.
- планират, изпълняват, анализират и оценяват финансовите резултати, свързани с тяхната експертна дейност в компанията.
- участват активно в разрешаването на работни казуси от тяхното ежедневие, свързани с финансови умения за нефинансисти.
Сесии: 13, 19 и 21 май 2020 г. от 17:00 до 20:30 ч.
Фасилитатор: Светлан Станоев. Повече информация ще намерите в таб Екип.
Независимо дали става дума за малък или мащабен проект, независимо дали целим повишаване на приходите (commercial case), оптимизиране на разходи (operations case) или става дума за инвестиционен проект (investment case) – принципите и подходът на анализ и оценка са сходни. Работилницата "Business case" е логично продължение на работилницата Финанси за нефинансови мениджъри. По време на сесиите се усъвършенстват и надграждат аналитичните умения на участниците. Тяхната финансова компетентност улеснява връзката и съвместната им работа с финансови експерти от компанията, прави решенията по-резултатно ориентирани и аргументирани.
Умения и ползи на фокус
- Извеждане на релевантните парични потоци, свързани с оценка на проекта, които отчитат страничните ефекти (потънали разходи, алтернативна цена, канибализирани приходи, синергийни ефекти).
- Изчисляване, анализ и оценка на възвръщаемостта на проекта (ROI).
- Прилагане на подходящите методи за оценка при различните проекти (break-even point, pay back period, discounted pay back period, NPV, IRR, profitability index).
- Анализ на алтернативите, рисковете и допълнителните възможности, свързани с проекта.
- По-добро представяне на бизнес необходимостта от проекта и свързване със стратегическите цели на компанията.
Сесии: 26 май и 2, 3, 8 юни 2020 г. от 17:00 до 20:30 ч.
Фасилитатор: Николай Марков. Повече информация ще намерите в таб Екип.
Работилницата по Финансово моделиране ще ви помогне да научите и упражните как да подходите и как реално да изградите добре структуриран и интегриран финансов модел. Подходът е изцяло практичен и интерактивен – примери и задачи на MS Excel, споделяне на опит и добри практики, дискусии по казуси.
Умения и ползи на фокус:
- Надграждане на познания и умения по финанси, необходими в ежедневната бизнес практика
- Запознаване с и упражняване на различни подходи и техники за структуриране и дизайн на даден бизнес модел в MS Excel
- Изготвяне на финансов модел - oт “бял лист” до завършен и интегриран модел, отразяващ спецификите на бизнеса на дадена компания
- Упражняване изготвянето и анализа на финансов модел за различни цели – планиране, оценка на проект, оценка на компания.
