Сесии: 22, 24, 29 и 31 октомври 2019 г., от 17:00 до 20:30 ч.
Фасилитатор: Светлан Станоев. Повече информация ще намерите в таб Екип.
Днес всеки бизнес мери своята ефективност. И всяка ключова позиция в компанията е отговорна за управлението на финансите. С Финанси за нефинансови мениджъри: финансови отчети и анализи можете да положите основата за това – да усвоите сложните финансови термини и концепции по лесен и разбираем начин. Работилницата илюстрира и упражнява важните и практически приложими техники и подход за анализ, оценка и вземане на решения, свързани с финансите. Представени са ясно, лесно, практично, приложимо директно в ежедневието на мениджърите нефинансисти.
След успешното завършване на работилницата участниците ще могат да:
- разбират и структурират „голямата картина” за практично управление на финанси.
- планират, изпълняват, анализират и оценяват финансовите резултати, свързани с тяхната експертна дейност в компанията.
- участват активно в разрешаването на работни казуси от тяхното ежедневие, свързани с финансови умения за нефинансисти.
Сесии: 18, 20, 27 ноември 2019 г. от 17:00 до 20:30 ч.
Фасилитатор: Светлан Станоев. Повече информация ще намерите в таб Екип.
Бизнес симулацията “Управление на оборотния капитал при растеж” е част от портфолиото на Harvard Business Publishing. Сериозната игра е насочена към бизнес практици, които целят да усъвършенстват разбиранията си за управление на финансите и ги свържат с ефективното управление на растежа. Конкретно, от участниците се очаква да имат добро разбиране на финансовите отчети, опит в анализа на финансови резултати и основно разбиране на ключови концепции във финансовия мениджмънт (напр. ефект на финансовата задлъжнялост, NPV).
Умения и ползи на фокус
- Разбиране на взаимовръзките между парични потоци, стратегически опции за растеж на компанията и търсенето на подходящ избор за финансиране на растежа.
- Умения за сравнение и оценка на различни опции за финансиране с дълг срещу финансиране със собствени средства и ефектите им върху възвръщаемостта на капитала при различни нива на дълг.
- Вземане на взаимно-изключващи се решения между растеж на приходи и печалба при разумно управление на оборотния капитал.
- Развиване на интуиция по отношение на взаимовръзките между трите основни финансови отчета и как да бъдат управлявани едновременно и оптимално.
- Добро разбиране за “тънката граница” между управление на растежа и управлението на ликвидността.
- Вземане на решения свързани с управление на растежа в среда на ограничен финансов ресурс.
Сесии: 3, 9, 11 декември 2019 г. от 17:00 до 20:30 ч.
Фасилитатор: Светлан Станоев. Повече информация ще намерите в таб Екип.
Работилницата Business Case: анализ и оценка на проект е логично продължение на Финанси за нефинансови мениджъри.
Маркетинг кампания, търговска промоция, наемане срещу покупка на актив, инвестиция с цел подобряване на ефективността или мащабен инвестиционен проект. Независимо дали проектът е малък, голям или мащабен, независимо дали цели повишаване на приходите (commercial case), оптимизиране на разходи (operations case) или става дума за инвестиционен проект (investment case) – принципите и подходът на анализ и оценка са сходни. Това са принципите и подходът за анализ и оценка на проект, или накратко business case.
Умения и ползи на фокус:
- Работилницата усъвършенства и надгражда аналитичните умения на участниците и улеснява връзката между нефинансови и финансови експерти.
- Участниците получават бонус материали за собствено ползване: практични инструменти, templates и реални казуси за представяне, анализ и оценка на проекти (business cases).
