Как да създаваме, управляваме и развиваме добър екип е тема, на която тук в The Business Institute отделяме внимание. Темата ни провокира да създадем специалнa програма за това. Team Management Master Class стартира второто си издание от 13 април, в 4 модула. Подходящ е за мениджъри, лидери и специалисти, които фокусират усилия в посока оптимизация, ефективност и качествено представяне на екипите и отделните членове в тях.
Майсторският клас събира ключови фасилитатори – практици в областта, които водят тематични работилници, съчетаващи обучителни сесии, упражнения и разглеждане на казуси на участниците. Срещнахме се с тях преди началото на програмата, за да ни споделят повече по темите, върху които ще насочат участниците.
Мотивационният лектор и автор на книгата „Екипи без граници“ Петър Иванов открива майсторският клас с модула Managing Virtual and Multicultural Teams на 13 и 14 април.
„Много често мениджъри не вярват, че е нужно да се интересуват от членовете на виртуалните екипи като личности. За тях те са носители на експертиза и това е достатъчно в бизнес отношенията. Ако това е подходът, се изгубва много потенциал за междуличностни отношения и ефективна екипна работа. Възможна е модерацията на такова ниво сред екипа – не само от мениджър към отделен член на екипа, а всичко помежду си. Това се случва чрез споделяне за моменти на гордост или слабост в професионалната и личната област. В такива моменти, хората научават не всичко, но достатъчно един за друг и какво кара сърцето на всекиго да пее. Създават се междуличностни отношения, които в последствие със структурирана комуникация се поддържат, а това от своя страна поддържа и гравитацията и притегателната сила на екипа.“
„Компаниите днес разбират, че хората в тях наистина имат необходимостта да прекарват добро и приятно време – не говорим за забавление, а за това да им бъде приятно на работа. Трябва да им харесва и допада това, че работят там. Ето затова, ние започваме да се отдалечаваме от стриктните измервания на ефективността – сравнение на целите с резултатите. Започваме да измерваме сега някои показатели, отнасящи се до това как хората в екипите ни се чувстват.“
Това е само началото на темата People Analytics, която трейнърът и професионалист с богат опит в сферата на организационното поведение Йоаннис Папаконстантину представя на 20 и 21 април. Модулът People Analytics се провежда на английски, както и интервюто, което взехме с г-н Папаконстантину.
Модул Growing a High Performance Team (27 и 28 април) се фокусира върху тънкости от областта на емоционалната интелигентност за надграждане на уменията за познаване и управляване на себе си, както и подобряване на взаимодействието с екипа и неговите резултати. Водещ на модула е Христо Христозов, асоцииран фасилитатор на The Business Institute и програмен директор на Дом на киното.
„Все повече и повече се предефинира ролята на мениджъра на екипа изобщо. Ако преди години ролята е било да задава и да казва на своите служители какво да се прави, то все повече ролята на лидера е да управлява мотивацията и качеството на работа на своите служители, да създава доверие, да генерира посвещение на своите хора в изпълнение на целите. В този смисъл, емоционалната интелигентност позволява на всеки един лидер да достъпи незримото – това, което не е очевидно, това, което са индивидуалните бариери на всеки един човек, свързани с професионален опит или конкретната роля в организацията, но могат да бъдат и дълбоко лични. В този смисъл лидерът е своего рода психолог.“
Модул 4 изцяло се съсредоточава върху нишката организационна стратегия, екип и култура. Светлан Станоев и Огняна Мирчева закриват soft skills програмата с темата Aligning Strategy, Culture and People на 4 и 5 май.
„Когато говорим за по-малки компании и организации, може да имаме предвид в повечето случаи, че екипът, културата и ценностите са водещи и предопределят стратегията на организацията и нейното изпълнение. При големите и утвърдени на пазара компании е по-различно – стратегията и нейното изпълнение са това, което налага и определя какви да бъдат организационната култура, екипите и ценностите, които да следват.“
Разгледайте пълната програма и ключови теми от модулите на Team Management Master Class и се запознайте с екипа от водещи фасилитатори.
The Business Institute е катализатор на бизнес умения. Организира отворени обучения под формата на работилници, майсторски класове, бизнес програми в областите: мениджмънт, финанси, маркетинг, продажби, предприемачество и иновации. Предоставя трейнинг решения по поръчка и мениджмънт консултантски услуги.
С обучение чрез преживяване предизвикваме потенциала на участниците за високи професионални скокове и инициативи за позитивна промяна, бизнес и личностно израстване, повишаване на ефективността, иновиране.
Форматът на работилниците на Института включва работа по конкретни реални казуси на участниците и клиентите, холистична перспектива при решавнето им, дискусии с изявени практици гост-говорители. Формата на обученията е присъствена, онлайн, blended learning.
The Business Institute използва и адаптира за българския пазар методологии на Stanford University, Cornell University, Harvard University, Business Model Generation и др. Институтът партнира и с висши учебни заведения като създава с тях общи програми.
Екипът от фасилитатори на The Business Institute е изграден от практици с опит – мениджъри, предприемачи и експерти, сертифицирани в различни съвременни трейнинг подходи.