Иновации и промяна



inno cover

Програмата изгражда систематична рамка за генериране и управление на бизнес иновации, въвеждане и управление на промени. Започва с осъзнаването на личния капацитет и мотивацията за иновиране. Прави връзка между тях и перспективата на организацията: структурирани подходи и процеси за иновиране, управление на промените, които иновациите създават. Завършва отново със значението на личността и вътрешната й готовност за промяна.

Ползи:

• Разкриване на индивидуалния иновационен потенциал на всеки участник.
• Структуриране на рамка за иновиране в организациите – подходи, процеси, измерители, ресурси.
• Изграждане на систематичен подход към управлението на промени с внимание към човешкия аспект на този процес.
• Изследване на индивидуалната готовност и лични ресурси за промяна.

Участниците развиват знания, умения и нагласи с модерни методи:

• Бизнес симулации от портфолиото на Harvard Business Publishing
• Сериозни игри с LEGO ® Serious Play ®
• Бизнес работилници

За кого е подходяща:

• Функционални мениджъри и бизнес лидери с фокус върху постижения в динамична среда.
• Експерти с амбиции за надграждане на знания и умения за управление на иновации и промени.
• Предприемачи и мениджъри-собственици, които изграждат и поддържат конкурентно предимство чрез иновации.

Програмата стартира на 18 март 2023 г. 

Работните сесии се провеждат комбинирано - частично присъствено, частично онлайн в реално време (Zoom).

Програма

Работилниците се провеждат при минимум 6 записани участници.

Въображение и иновации

(работилница, базирана на LEGO Serious Play)

• Какво е иновация, типове иновации

• Изследване на индивидуалния тип въображение

• Стратегическо въображение и връзка с иновациите

• Изследване на индивидуалния иновационен потенциал

Сесия: 18 март 2023 г. от 09:30 ч. до 14:30 ч. (присъствено)

Управление на иновации в организацията

(бизнес работилница и симулация, Harvard Business Publishing)

• Типове бизнес нужди за генериране на иновации

• Иновационни подходи и инициативи спрямо типовете нужди

• Стратегически баланс между инвестициите в настоящи и иновативни продукти

• Иновационни стратегии и ценообразуване на иновациите

Сесии: 22, 27 март, 7, 18 и 24 април 2023 г. от 17:00 ч. до 20:30 ч. (онлайн и присъствено)

Управление на промяната в организацията

(бизнес работилница и симулация, Harvard Business Publishing)

• Лидерство при въвеждане на промени

• ADKAR – модел, за анализ и управление на промяната на индивидуално, екипно и организационно ниво

• Организационна мобилизация при промени

• Подпомагане на индивидуалното справяне с промяната

Сесии: 29, 31 май и 8 юни 2023 г. от 17:00 до 20:30 ч. (онлайн и присъствено)

Индивидуална готовност за промяна

(работилница, базирана на LEGO Serious Play)

• Изследване на възприятията за промяна и потенциала им за положителна нагласа към нея

• Значението на индивидуалната и екипна готовност за промяна

• Влиянието на ролевите модели в процеса на промяна

• Изследване на ресурсите на индивида като агент на промяната

Сесия: 17 юни 2023 г. от 09:30 ч. до 14:30 ч. (присъствено)

Екип

Екипът фасилитатори има сериозен практически опит, подплътен с образование и обучение в тематичните области на програмата.

TzKyoseva_400x400
Цветослава Кьосева

Фасилитатор и практик в областта на иновациите. В момента CEO на IT компанията Methodia. Преди това, заема няколко последователни управленски длъжности в Мобилтел, включително като мениджър на Иновационния център на компанията, като в това си качество работи по проект “Иновационна лаборатория”, съвместно с Техническия Университет (ТУ) – София. Завършва с отличие MBA по иновации и предприемачество във Виенския университет. Едновременно с това е докторант в областта на комерсиализацията на технологичните иновации в ТУ- София.

Фасилитира работилницата "Управление на иновации в организацията".

BMF-Lecturer-Tzvetelina-Teneva-e1465284681387
Цветелина Тенева

Основател и старши фасилитатор в The Business Institute. Експерт в областите бизнес моделиране, пазарни стратегии, маркетинг комуникации. Има опит като Марком мениджър и Маркетинг директор в Орбител, а преди това - ПР експерт в Правителствената информационна служба. С над 10-годишен опит в обучението на практици. Цвети е сертифициран фасилитатор за LEGO® Serious Play® Method в Билунд, Дания.

Фасилитира работилниците "Въображение и иновации" и "Управление на иновации в организацията".

ralitza stanoeva
Ралица Станоева

Старши фасилитатор в The Business Institute. Била е Мениджър “Маркетинг комуникации” в Mr. Bricolage (България, Сърбия, Македония), Изпълнителен Директор на агенция за дизайн на марки и опаковки - Design Board, Маркетинг мениджър за FIAT, Lancia и Alfa Romeo в Ауто Италия, Трейд маркетинг мениджър и Бранд мениджър в Danone. Експерт по пазарни стратегии, управление на марки и търговски маркетинг на бързооборотни стоки. Ралица е сертифициран фасилитатор за LEGO® Serious Play® Method и приложението Real Time Change - Readiness в Билунд, Дания.

Фасилитира работилниците "Управление на промяната в организацията" и "Индивидуална готовност за промяна".

Цени

Early bird до 2 март 2023 г.

2070 лв.

Стандартна цена

2300 лв.

Всички цени са без ДДС.

Възможни са отстъпки при ранно записване или при двама и повече участници от една компания. Отстъпка от стандартната цена получават всички участници в предишни работилници на The Business Institute.

Имате интерес?

Моля, оставете контактите си. Нашите консултанти ще се свържат с вас. Ще получите детайлна информация и консултация (без ангажимент за записване) за това как конкретните работилници могат да подкрепят вашите професионални и лични цели.