• Начало
  • За нас
  • Екип от фасилитатори
  • Блог
  • Контакти
  • Privacy Policy



Jul
7

0 Comment

Кой е ключовият човешки капитал (за развитие в “новото нормално”)?


human-capital

При ограничени ресурси за обучение и развитие, е логично да инвестираме в хората, които най-ефективно ще “върнат” резултат в бизнеса. Кои са те?

Ветераните

За топ мениджмънта едва ли има съмнение – ако този екип е способен да адаптира организацията към променящите се бизнес условията, устойчивостта на компанията е сигурна!

Шампионите

Ключова група е така нареченият “среден мениджмънт”. Чуждестранен изпълнителен директор с многогодишен опит беше казал веднъж за тези хора, че са “гръбнака на компанията”. Прав е. В ситуацията на “новото нормално”, ако продължим с анатомичната аналогия, става още по-важно “главата” и “гръбнака” да имат връзка. :) Всяка стъпка за синхронизирано развитие на висшия и среден мениджмънт е истинска инвестиция!

В The Business Institute имаме опит с редица начини да правим това, кaто адаптираме спрямо спецификите на културата в организациите на нашите клиенти.

Талантите

 Невинаги формалната позиция идва с потенциал. Затова третата ключова група в “новото нормално” са всъщност онези мениджъри – таланти. Те дават на компанията импулс за гъвкавост, адаптивност и креативност. Затова и представляват активът, който най-лесно и бързо да създаде промяна за компанията като адекватна реакция на ситуацията по време на / след COVID-19.

„Талантите“ не бива, обаче, да бъдат развивани изолирано. Генерирането и развиването на възможности и идеи от тяхна страна, трябва да бъде синхронизирано с техните преки ръководители – някоя/и от горните две групи. По този начин компанията свързва “креативния” дял на мозъка („Талантите“) с “логическия” („Ветераните“ и „Шампионите“), за извличане максимума от тези ресурси.

Отлични резултати дават ситуации, в която мениджъри „Ветерани“ или „Шампиони“ влизат в ролята на заявители на казуси, като дават мандат на „Талантите“ да намерят решения по зададени критерии. Нашият екип от експерти-фасилитатори в The Business Institute обичайно задава пътна карта, през която структурирано да премине работата с цел максимален резултат.

А как е във вашата компания? Кои са ключовите хора за развитие в “новото нормално”?




Tweet



  • THE BUSINESS INSTITUTE

    The Business Institute е катализатор на бизнес умения. Организира отворени обучения под формата на работилници, майсторски класове, бизнес програми в областите: мениджмънт, финанси, маркетинг, продажби, предприемачество и иновации. Предоставя трейнинг решения по поръчка и мениджмънт консултантски услуги.

    С обучение чрез преживяване предизвикваме потенциала на участниците за високи професионални скокове и инициативи за позитивна промяна, бизнес и личностно израстване, повишаване на ефективността, иновиране.
    Форматът на работилниците на Института включва работа по конкретни реални казуси на участниците и клиентите, холистична перспектива при решавнето им, дискусии с изявени практици гост-говорители. Формата на обученията е присъствена, онлайн, blended learning.

    The Business Institute използва и адаптира за българския пазар методологии на Stanford University, Cornell University, Harvard University, Business Model Generation и др. Институтът партнира и с висши учебни заведения като създава с тях общи програми.

    Екипът от фасилитатори на The Business Institute е изграден от практици с опит – мениджъри, предприемачи и експерти. Те са обучени да фасилитират бизнес работилници по глобалната методика на Института за предприемачи на Сиско, сертифицирани са в различни съвременни трейнинг подходи.

  • ПОСЛЕДНИ ПУБЛИКАЦИИ

    • Отваряне на записванията за аМВА 15! 2020-12-01
    • Кога 1% = 8.7% = 4% 2020-11-26
    • Какво се случи на демо събитието “Еверест” 2020-10-20
    • Как да мотивираме екипа си в трудни ситуации? 2020-10-13
    • Креативност в бизнеса – въпрос на въображение 2020-09-29

Copyright © 2012-2019 The Business Institute
All images are copyrighted to their respective owners.