Lean Change Management



43117899_m - Copy - Copy

Иновации, нови играчи, технологии и бизнес модели, които променят играта – всички те упражняват сериозен натиск върху компаниите да се променят. Все повече новото конкурентно предимство, което пазарната динамика налага, е свързано с това колко бързо и колко ефективно една организация се променя. Една от най-популярните методологии, помогнала на хиляди организации да се променят в правилната посока, е Lean.

Тази работилница цели да представи и упражни как да използваме Lean, за да улесним по-бързата и по-ефективната промяна. Ще ви покажем как прилагайги конкретни принципи по правилния начин, вие ще можете бързо и качествено да постигнете желания резултат. Lean Change Management е актуален подход, който стъпвайки на Lean, дава инструменти за по-добро организационно развитие и управление на промяната.

За кого

Работилницата е подходяща за лидери на екипи, мениджъри на проекти и ресурси, предприемачи, иноватори и game-changers. За всички, които са осъзнали значимостта на новото стратегическо конкурентно предимство на пазара – уменията да се променяш бързо.

По време на работилницата участниците ще имат възможността да научат и упражнят:

  • Кои са основните принципи на Lean
  • Как изглежда Lean в контекста на управление на промяната
  • Как изглежда Lean Change Management в практиката

В тази работилница нашият задължителен елемент “учене през преживяване” е симулация с LEGO® –казус и упражнение, които ще катализират процеса на осъзнаване и прилагане на принципите на Lean Change Management.

AAEAAQAAAAAAAALfAAAAJDIyNzgwN2U5LTg0NDItNGIzNi05OGU3LTU0MzZhMDM4ZmQ5OQ
Васил Петров

Мениджмънт консултант с опит в сферата на управлението на проекти, Васил е бил в екипите на водещи компании от различни индустрии в Европа, Азия и САЩ. Със засилен фокус върху провокиране на идеи, създаване на концепции, управление на промени и предоставяне на резултати посредством оползотворяване на различни бизнес модели и подобряване на техники. Васил е Business Process Improvement Manager в Ingram Micro, където ръководи екип от висококвалифицирани експерти, с който съвместно работят в посока повишаване ефективността на компанията с използването на методи за подобряване на бизнес процеса (lean, six sigma и т.н.). Бил е мениджмънт консултант в Булгартабак Холдинг, Porsche Consulting Group, Taban Air.

Програмата е разделена в две сесии и продължава една седмица.

 

    • Сесия 1:

 

      • Накратко за Lean
      • Какво разбираме под Change Management в организационен и личностен план
      • Как може да обединим Lean с най-добрите Change Management практики

 

    • Сесия 2:

 

      • Подготовка и практически приложения в бизнес реалността
      • Симулация с LEGO
      • Дебриф, изводи, обобщение и приложимост

Работилницата ще се проведе в две работни сесии, на 8 и 15 юни 2017 г., от 17:00 до 20:30 ч., в работното ателие на The Business Institute на ул. Жолио Кюри 23А.

 

Early bird

260 лв.

 

      • до 20 мат 2017 г.
      • 1 участник

Стандартна цена

290 лв.

 

      • 1 участник


Възможни са отстъпки при ранно записване или при двама и повече участници от една компания. Отстъпка от стандартната цена получават всички участници в предишни работилници на The Business Institute и Института за предприемачи на Сиско.