Тази есен посрещаме 10-тия юбилеен випуск на цялостната бизнес и мениджмънт програма aMBA.
По този случай предизвикахме наши алумни и съмишленици да номинират свои бизнес казуси, по които могат да изберат дали да работят участниците в предстоящия випуск. С това даваме възможност на кандидатите за aMBA 10 да гласуват за някой от 7-те казуса и да спечелят 30% стипендия. Запознайте се с бизнес казусите и гласувайте за тях тук!
В серия от интервюта разкриваме представителите на компаниите, потенциални казусо-носители в новия aMBA.
Тази седмица се срещнахме с Нели Станчева, Административен директор в IOW Bulgaria и наше алумни от 7-мия випуск на аМВА.
За Нели
Завършила съм бакалавър и магистър, съответно – “Бизнес администрация” и “Мениджмънт за организационно съвършенство”, след което участвах в бизнес и мениджмънт програмата aMBA.
Моята позиция в компанията е “Административен директор”- работя там от създаването преди 15г, започнала съм като “Офис асистент”, през “Специалист продажби”, “Мениджър Ключови клиенти”, “Анализатор ефективност на търговската дейност”.
Защо казусоносител и защо aMBA?
За мен най-голямата полза от аМВА беше реалната практическа среда и реален казус, които дават възможност да онагледявам и прилагам наученото до този момент. Обмяната на опит и дискусиите с другите участници, работата в малки екипи по конкретните домашни проекти – всички предизвикателства от реалната бизнес практика на мениджърите от компанията казусоносител – това е незаменимо преживяване и опитност.
За мен “алтернативното” е нещо, което търся в живота като цяло, тоест всичко извън шаблон/стандарт, пътят на иновацията, решение за неструктурирани проблеми, нов потенциал, предизвикващ творчество, мислене извън рамка и открояване, подчертаване на уникалността. Особено ценно е когато говорим за образование и алтернативи.
Какви очаквания имате като казусоносител?
Очакваме решения и идеи от всички мотивирани и различни участници, които да бъдат приложени в колкото се може повече области: прозрения за нови хоризонти, които ние не сме видели; грешки, които допускаме и възможности за подобрение; конкретни тактики за изпълнение на стратегиите и етапи на навлизане; оценка на мениджмънт политики и обратна връзка – приемаме идеи без ограничения, които да спомогнат изпълнение на нашата бизнес цел.
Ако Нели и нейният казус са ви заинтригували, гласувайте за тях оттук >>
The Business Institute е катализатор на бизнес умения. Организира отворени обучения под формата на работилници, майсторски класове, бизнес програми в областите: мениджмънт, финанси, маркетинг, продажби, предприемачество и иновации. Предоставя трейнинг решения по поръчка и мениджмънт консултантски услуги.
С обучение чрез преживяване предизвикваме потенциала на участниците за високи професионални скокове и инициативи за позитивна промяна, бизнес и личностно израстване, повишаване на ефективността, иновиране.
Форматът на работилниците на Института включва работа по конкретни реални казуси на участниците и клиентите, холистична перспектива при решавнето им, дискусии с изявени практици гост-говорители. Формата на обученията е присъствена, онлайн, blended learning.
The Business Institute използва и адаптира за българския пазар методологии на Stanford University, Cornell University, Harvard University, Business Model Generation и др. Институтът партнира и с висши учебни заведения като създава с тях общи програми.
Екипът от фасилитатори на The Business Institute е изграден от практици с опит – мениджъри, предприемачи и експерти, сертифицирани в различни съвременни трейнинг подходи.