Срещаме се с Цветослава Кьосева, CEO на Methodia и фасилитатор с богат практически опит в областта на продуктовото развитие и управлението на проекти, за да разберем каква е разликата с task management, основните грешки и необходимите умения в управлението на проекти. Цвети фасилитира предстоящата симулация Project Management.
Q: Понякога под “управление на проект” най-често разбираме отговорността за делегиране и координиране на отделни задачи и task-ове към един проект. С това изчерпва ли се умението за управление на проект?
A: Разбира се че не! Управлениeто на проект налага наличието на съвкупност от много умения, но успешният Ръководител на проекти се отличава с умението си най-вече да подкрепя екипа си, за да постигнат всички заедно крайната цел.
Q: Какви са основните грешки, които допускаме, когато се заемаме с управлението на един или няколко проекта?
A: Да си мислим, че всичко е под наш контрол и че трябва да имаме цялата информация на света, за да вземем дадено решение, а нещата се свеждат до правилното управление на очакванията на всички участващи в проекта.
Q: Каква е работата на project manager-а?
A: В процеса на реализaция на проекта да балансира правилно интересите и нуждите не само на компанията в лицето на нейния мениджмънт, но и на клиентите й или казано по-точно тези, които ще използват резултата от самия проект.
Q: За кого е подходящо да развие и използва такъв тип умения и защо?
A: За всеки, който взима решения, свързани с организирането на съвкупност от дейност/и, целящи да доставят някакъв краен резултат с ясно дефинирано начало и край.
Q: Каква е ролята на геймификацията в project management обучението?
A: Учи участниците на това да бъдат по-гъвкави в различните ситуации, в които ежедневието утре може да ги постави.
Виж разяснително видео на бизнес симулацията Project Management, която предоставя възможност за напълно реално и практично преживяване на процеса на управление на проекти.
The Business Institute е катализатор на бизнес умения. Организира отворени обучения под формата на работилници, майсторски класове, бизнес програми в областите: мениджмънт, финанси, маркетинг, продажби, предприемачество и иновации. Предоставя трейнинг решения по поръчка и мениджмънт консултантски услуги.
С обучение чрез преживяване предизвикваме потенциала на участниците за високи професионални скокове и инициативи за позитивна промяна, бизнес и личностно израстване, повишаване на ефективността, иновиране.
Форматът на работилниците на Института включва работа по конкретни реални казуси на участниците и клиентите, холистична перспектива при решавнето им, дискусии с изявени практици гост-говорители. Формата на обученията е присъствена, онлайн, blended learning.
The Business Institute използва и адаптира за българския пазар методологии на Stanford University, Cornell University, Harvard University, Business Model Generation и др. Институтът партнира и с висши учебни заведения като създава с тях общи програми.
Екипът от фасилитатори на The Business Institute е изграден от практици с опит – мениджъри, предприемачи и експерти, сертифицирани в различни съвременни трейнинг подходи.