В основата си LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) е методология, която конструира колективното знание в дадена система – екип или компания – с цел решаване на конкретни ситуации или екипно развитие.
Макар с редица ограничения, LSP даде забележителен резултат по време на демонстрационна сесия на събитието The Business Institute PlayDay 3 в края на март 2019 г.
Темата на сесията по методологията LEGO® SERIOUS PLAY® беше “Бизнес развитие”. 10-тимата участници в сесията бяха непознати помежду си, представители на следните индустрии:
Ограниченията на сесията:
Въпреки тези ограничения, колективното знание, изведе интересен (бихме казали забележителен) резултат! А именно – описание на успешен модел за бизнес развитие, аналогичен на популярния и глобално признат инструмент The Business Model Canvas (Канава на бизнес модела) на швeйцарската компания Strategyzer.
За екипа на The Business Institute, роден с този инструмент, връзката е очевидна – ето модела, построен от LEGO® частици и споделената история на участниците в демо сесията в контекста на The Business Model Canvas:
На пазара и в нашето портфолио има разнообразни клиенти.
Ако ги привлечем и са доволни, ще имаме успех – ковчеже, пълно с финансови успехи, добро име и доверие.
Продуктът ни е на пиедестал и за да бъдем успешни, той трябва да е “шампион в своята категория”.
На пазара има разнообразни други организации, които имат отношение към нашия бизнес – някои са партньори, други – доставчици, а трети – конкуренти (акули).
Какво е нужно вътре в организацията, за да бъдем успешни?
Преди всичко – екип – разнообразен, с различни “инструменти” – за да имаме ветрило от способности, знания и умения. Всички хора да са в “една лодка” и да “гребат” в една посока. Важно е да са наясно на всеки къде му е мястото и ролята, и кой води лодката и насочва в правилната посока. Лидерът също носи част от знанията и уменията, и участва активно в дейностите на екипа. Така всички в екипа се чувстват добре и успешни.
Ключово важно е да имаме ясни процеси, които работят като добре смазан механизъм – така, че едно малко движение в началото на веригата на стойността в компанията да води до голям резултат в края ѝ.
Заедно с процесите е неoбходимо средата на работа да бъде приятна, да предразполага хората да се чувстват комфортно, да се съoбразява с техния баланс между работа и личен живот.
За динамиката в екипа е необходимо да има дискусии, даване и получаване на обратна връзка, напътстване – които са основа на ученето в работния процес.
Едновременно с това, за развитието на бизнеса да има обособени обучителни дейности – както вътрешни, така и такива с външни партньори. От изцяло присъствени, те стават все по-дигитални. Процесът на учене е отворен за всички в организацията и е основа хората в екипа да стават по-умели и резултатни в работата си.
Когато става въпрос за нови инициативи – продукти, бизнес линии, пазари – критично важна е връзката между идеята и нейната реализация, в която участват всички звена в компанията.
Профилът на участниците беше предимно от областта на управлението на човешкия капитал. Това е предпоставка за по-силен фокус върху лявата страна на бизнес модела – ресурси, операции и партньори, както и занижен фокус върху пазарните инструменти за привличане и задържане на клиенти.
Сега си представете какви резултати можете да постигнете, ако:
Въз основа на нашия опит с LEGO® SERIOUS PLAY® работилници по поръчка с предшестваща диагностика и конкретни казуси, можем да кажем директно, че резултатите, които наблюдаваме са забележителни. Факт.
The Business Institute е катализатор на бизнес умения. Организира отворени обучения под формата на работилници, майсторски класове, бизнес програми в областите: мениджмънт, финанси, маркетинг, продажби, предприемачество и иновации. Предоставя трейнинг решения по поръчка и мениджмънт консултантски услуги.
С обучение чрез преживяване предизвикваме потенциала на участниците за високи професионални скокове и инициативи за позитивна промяна, бизнес и личностно израстване, повишаване на ефективността, иновиране.
Форматът на работилниците на Института включва работа по конкретни реални казуси на участниците и клиентите, холистична перспектива при решавнето им, дискусии с изявени практици гост-говорители. Формата на обученията е присъствена, онлайн, blended learning.
The Business Institute използва и адаптира за българския пазар методологии на Stanford University, Cornell University, Harvard University, Business Model Generation и др. Институтът партнира и с висши учебни заведения като създава с тях общи програми.
Екипът от фасилитатори на The Business Institute е изграден от практици с опит – мениджъри, предприемачи и експерти, сертифицирани в различни съвременни трейнинг подходи.