Серия работилници Мениджмънт инкубатор



MI-visual

Серията работилници Мениджмънт инкубатор създава стабилна основа от ключови знания и умения за управление на хора и екипи. Особено подходяща за новоназначени или “самоформирани“ мениджъри, които желаят да имат стабилна основа от структурирани знания и практични умения.

Уменията за управление на хора и екипи не са просто набор от теории и модели. Те касаят нашето поведение във всеки момент от работното ни ежедневие - да мотивираме и менажираме ефективно хора и екипи, да реализираме и управляваме промени в несигурни времена, да открием естествената си идентичност като лидери. Този широк набор от умения изисква разбиране и най-вече практика и подкрепа в прилагането. Затова в Мениджмънт инкубатор залагаме на учене чрез преживяване и правене в среда и съмишленици и ценни партньори.

За тази цел Мениджмънт инкубатор съчетава добре подбрани практически модели с ролеви игри, разглеждане и разиграване на казуси, решаване на реални, живи казуси от компании опериращи на българския пазар, бизнес симулации, методологията LEGO® Serious Play®, както и инструменти за самооценка и развитие на индивидуалния капацитет на мениджъра.

За кого е Мениджмънт инкубатор?

  • Експерти, на които им предстои да поемат мениджърска позиция, да намерят естествената си лидерска идентичност и да управляват екип.
  • Новоназначени мениджъри, които целят да структурират ключовите си инструменти за успех в управлението на хора и управление на промяната.
  • Мениджъри, които до този момент са се справяли с „човешката” страна на своята работа по интуиция и желаят да структурират и допълнят своя опит в стабилен фундамент, въз основа на който да дадат нов тласък на развитието си като екипни лидери.

Първата работилница от серията започва на 10 октомври 2020 г. Сесиите се провеждат в работното ателие на The Business Institute на ул. Фредерик Жолио-Кюри 23А.

Ако имате интерес или въпроси как да се включите, кликнете тук или се свържете с нашите консултанти, за да изберете най-подходящите работилници за вас на +359 882 924 710 или office@thebusinessinstitute.eu.

Какви са ползите от серията за участниците?

  • Структурирани и холистично свързани помежду си фундаментални знания за управление на хора и екипи.
  • Виждане как управлението и развитието на хора и екипи подкрепят развитието и постигането на резултати в общ бизнес контекст.
  • Практически опит за иницииране, реакция, модериране, напътстване на основните стъпки и действия при управлението на хора, екипи, промяна.
  • Обмяна на опит с експерти и мениджъри в различни индустрии, привлечени от обща цел – собственият им прогрес като мениджъри и лидери.
1
Управление на хора

Сесии: 13, 17, 20, 24, 27, 29 октомври 2020 г. През седмицата от 17:00 до 20:30 ч. и през уикенд дните от 10:00 до 13:30 ч.

  • Принципи в управлението на хора. Комуникация на мениджъра – специфики, значение, рискове.
  • Поведенческо профилиране и самопрофилиране като инструмент за повишаване ефективността на комуникацията.
  • Даване и получаване на обратна връзка – основа на управленската комуникация и постигане на резултати.
  • Целеполагане. Напътстване, стимулиране, мотивиране и развиване на хората в процеса на постигане на целите.
  • Лидер vs мениджър
2
Управление на екипи в трудни времена

Сесии: 2, 7, 10, 15, 17 ноември 2020 г. През седмицата от 17:00 до 20:30 ч. и през уикенд дните от 10:00 до 13:30 ч.

Основни теми:

  • Основни принципи в управлението на екипи.
  • Организиране работата на екипа. Фази в развитието на екипа. Функционални и екипни роли. Задаване на ясни роли и отговорности. Определяне на стандарти на изпълнението.
  • Развиване на екипен дух. Инструменти за развиване на екипните способности.
  • Стилове на поведение и тяхното въздействие върху работното изпълнение, мотивацията на служителите и климата в екипа (отдела или организацията).
  • Реализация на корпоративните бизнес цели чрез поставяне на цели, съответстващи на ролите в екипа.
  • Регулярно наблюдение, контрол и обратна връзка за изпълнението.
  • Делегирането като мотивираща сила за по-добро представяне.
3
Управление на промяната в ситуации на несигурност

Сесии: 19, 24, 29 ноември, 2, 5 декември 2020 г. През седмицата от 17:00 до 20:30 ч. и през уикенд дните от 10:00 до 13:30 ч.

Основни теми:

  • Oписание на стратегията – каскадиране на целите от върха към „редовия служител”. Извеждане на план за привеждане на стратегията в действие – по проекти, инициативи, отговорници и цели.
  • Организационната промяна в контекста на позиционирането на компанията и нейните стратегически приоритети. Влиянието на промяната върху стратегическите аспекти в работата на всеки мениджър.
  • Лидерът при въвеждане, комуникиране и управление на промяната. „Виж – почувствай – промени” vs. „Анализирай – мисли - промени”. Стъпки за въвеждане на промяната.
4
Опознаване на лидерския потенциал

Сесии: 9 януари 2021 г. (събота) от 9:30 до 19:30 ч.

Лидерският потенциал се намира там, където трябва - вътре в нас. Понякога хората, които се занимават с управление на екипи и процеси, имат съмнения дали това е най-доброто, което могат да дадат като лидери в настоящия момент и среда, и едновременно да бъдат себе си? Дали стилът лидерство, който практикуват, е естествен за личността им? Дали по инерция или целенасочено следват нечии примери? Тази работилница е микс между сериозната игра, базирана на методологията LEGO® SERIOUS PLAY®, и съвременните концепции за разбирането на лидерството. Работилницата предоставя висока доза прозрение по темата „Аз и лидерът в мен”. LSP методологията e катализатор за хора с висока саморефлексия и желание за растеж като личности и лидери в посока предприемане на конкретни стъпки за достигане на желания и автентично техен лидерски стил и среда.

Огняна Мирчева
Огняна Мирчева

Старши фасилитатор в The Business Institute. Организационен и клиничен психолог. С богат практически и треньорски опит в областта на умения за търговска комуникация, презентационни умения, управление на личната ефективност. В момента Огняна заема длъжността Learning&Development Manager за България в Sensata Technologies. Била е регионален ръководител “Продажби и обучение” в ДСК Гаранция, мениджър в областта на търговските обучения в AIG Life и КД Живот.

Фасилитира работилниците Лична ефективност: управлявай себе си, за да управляваш другите, Управление на хора и екипи, Управление на промяната в ситуации на несигурност.

Rumen Simeonov
Румен Симеонов

Организационен психолог с експертиза в областта на управлението на хора и екипи. Притежава задълбочен опит в прилагането на невро-лингвистичното програмиране в различни аспекти на бизнеса като търговски умения, водене на преговори, справяне със стреса и професионалното натоварване.

Фасилитира работилниците Лична ефективност: управлявай себе си, за да управляваш другите, Управление на хора и екипи, Управление на промяната в ситуации на несигурност.

Tz.-Teneva
Цветелина Тенева

Основател и старши фасилитатор в The Business Institute. Експерт в областите бизнес моделиране, пазарни стратегии, управление на марки и маркетинг комуникации. Била е експерт в Правителствената информационна служба, последователно ПР, Марком мениджър и Маркетинг директор в Орбител. Цвети е сертифициран фасилитатор за LEGO® Serious Play® Method в Билунд, Дания.

Фасилитира работилницата Опознаване на лидерския потенциал.

Серията Мениджмънт инкубатор е съставена от логически последователни работилници с различна продължителност - от две до шест работни сесии, в зависимост от темата. Първата работилница от серията започва на 13 октомври 2020 г. Тя е предшествана от "Екипно приключение" на 10 октомври 2020 г., което цели запознанство и сплотеност на участниците в Мениджмънт инкубатор.

Сесиите се провеждат през седмицата от 17:00 до 20:30 ч. и през уикенд дните от 10:00 до 13:30 ч.

Работилница Дати
Управление на хора  13, 17, 20, 24, 27, 29 октомври 2020 г.
Управление на екипи в трудни времена  2, 7, 10, 15, 17 ноември 2020 г.
Управление на промяната в ситуации на несигурност  19, 24, 29 ноември, 2, 5 декември 2020 г.
Опознаване на лидерския потенциал  9 януари 2021 г.
Early bird до 25 септември 2020 г.

1580 лв.

  • Онлайн

Стандартна цена

1760 лв.

  • Онлайн


Всички цени са без ДДС.

Възможни са отстъпки при ранно записване или при двама и повече участници от една компания. Отстъпка от стандартната цена получават всички участници в предишни работилници на The Business Institute и Института за предприемачи на Сиско.