Управление на бисквитките
Ние използваме бисквитки, за да Ви предложим най-доброто представяне на нашия сайт. За повече информация, прочетете нашата Политика за поверителност.
Управление на бисквитките
Настройки на бисквитките
Бисквитките, необходими за правилното функциониране на сайта, са винаги активирани. Всички останали бисквитки можете да управлявате по-долу.
Задължителни бисквитки
Винаги активни. Тези бисквитки са необходими, за да можете да използвате основните функционалности на нашия сайт. Те се задават в отговор на Ваши действия, като например настройване на предпочитанията за поверителност, влизане в акаунт или попълване на формуляри, и не могат да бъдат деактивирани.
Аналитични бисквитки
Disabled
Тези бисквитки ни помагат да разберем как използвате нашия сайт – например кои страници посещавате най-често, колко ефективни са маркетинговите ни кампании и как можем да подобрим сайта за Вас. Събраната информация обикновено е обобщена и анонимна.
Рекламни бисквитки
Disabled
Тези бисквитки събират данни за активността Ви онлайн и позволяват на рекламодателите да Ви показват по-релевантни реклами или да ограничат колко пъти виждате дадена реклама. Тази информация може да бъде споделена с други рекламни мрежи.

Инкубатор за лидери

Серията работилници "Инкубатор за лидери" предоставя ключови знания и умения за управление на хора и екипи, особено подходящи за новоназначени или самоформирани мениджъри.
26 март 2025
присъствени и онлайн сесии
2800 лв. без ДДС
2500 лв. без ДДС
(до 25 февруари)
работилница
бизнес казуси
LEGO® SERIOUS PLAY®
дигитална симулация
отворен формат и по поръчка

Описание на серията работилници

Серията работилници "Инкубатор за лидери" е създадена, за да осигури стабилна основа от знания и умения за ефективно управление на хора и екипи. Програмата е насочена към новоназначени мениджъри и тези с практически опит, които искат да структурират своите управленски умения. Балансирана комбинация от лидерски концепции и практическото приложение и преживяването, чрез ролеви игри, бизнес симулации и методологията LEGO® Serious Play®, за да се осигури реален и измерим напредък.

За кого е подходяща:

Серията работилници "Инкубатор за лидери" ще добави стойност за:
  • Експерти, които предстои да поемат мениджърска позиция и да открият своята автентична лидерска идентичност.
  • Новоназначени мениджъри, които искат да оснислят своите умения и поведения и да структурират ключови инструменти за успешно управление на хора и промени.
  • Мениджъри, които досега са разчитали на интуиция и искат да изградят стабилна основа за по-нататъшно развитие като екипни лидери.

Практични умения на фокус:

Участниците в серията работилници "Инкубатор за лидери" ще придобият:
  • Структурирани и холистично свързани знания за управление на хора и екипи.
  • Разбиране как управлението и развитието на хора и екипи подпомага постигането на бизнес резултати.
  • Практически опит в иницииране, модериране и напътстване при управлението на хора, екипи и промени.
  • Възможност за обмяна на опит с експерти и мениджъри от различни индустрии, които споделят общата цел за прогрес като автентични лидери.

Програма

Серията работилници "Инкубатор за лидери" включва следните модули:

Управление на хора
• Принципи в управлението на хора. Комуникация на мениджъра – специфики, значение, рискове.
• Поведенческо профилиране и самопрофилиране като инструмент за повишаване ефективността на комуникацията.
• Даване и получаване на обратна връзка – основа на управленската комуникация и постигане на резултати.
• Целеполагане. Напътстване, стимулиране, мотивиране и развиване на хората в процеса на постигане на целите.
• Лидер vs мениджър

Управление на екипи
• Основни принципи в управлението на екипи.
• Организиране работата на екипа. Фази в развитието на екипа. Функционални и екипни роли. Задаване на ясни роли и отговорности. Определяне на стандарти на изпълнението.
• Развиване на екипен дух. Инструменти за развиване на екипните способности.
• Стилове на поведение и тяхното въздействие върху работното изпълнение, мотивацията на служителите и климата в екипа.
• Реализация на корпоративните бизнес цели чрез поставяне на цели, съответстващи на ролите в екипа.
• Регулярно наблюдение, контрол и обратна връзка за изпълнението.
• Делегирането като мотивираща сила за по-добро представяне.

Управление на промяната в организацията (със симуалция на Харвард)
• Лидерство при въвеждане на промени
• ADKAR – модел, за анализ и управление на промяната на индивидуално, екипно и организационно ниво
• Анализ, организационна мобилизация и сценарии при промени
• Подпомагане на индивидуалното справяне с промяната
Симулацията "Управление на организационната промяна" от портфолиото на Хавард подпомага практическите умения по време на работилницата. Участниците влизат в ролята на "двигател" на значима промяна. Основната им цел е да привлекат критична маса от съмишленици на промяната. Във всеки момент имат ключови измерители на своя напредък - брой поддръжници, достигната фаза на организационна промяна, измерител на ефективността и ефикасността на постигнатото. Целта на симулацита е да въоръжи участниците с практически умения за:
· решаване на проблеми и управление на рисковете при въвеждане на промяната
· мотивиране и вдъхновяване на хората и екипите
· справяне с напрежението и стреса от промяната
· успешно ангажиране на екипа за реализиране на промяната чрез специфични лостове за комуникация и въвеждане на промяната

Изследване на лидерския потенциал
• Лидерският потенциал се намира вътре в нас.
• Разбиране на личния лидерски стил и дали той е естествен за личността ни.
• Преодоляване на съмнения дали текущият лидерски стил е най-добрият за настоящата среда.
• Анализ на инерцията или целенасоченото следване на примери за лидерство.
• Използване на методологията LEGO® SERIOUS PLAY® за по-дълбоко разбиране на лидерството.
• Висока доза прозрение по темата „Аз и лидерът в мен”.
• Подкрепа за хора с висока саморефлексия и желание за личностен и лидерски растеж.
• Предприемане на конкретни стъпки за достигане на желания и автентичен лидерски стил и среда.

Фасилитатори

    Провеждане

    Серията работилници се провежда частично присъствено (в работното ателие на The Business Institute), частично онлайн в реално време през платформа Zoom.us, като се запазва изцяло тематичния фокус и практическия елемент на присъствената работилница.
    2500 лв.
    Early Bird до 25 февруари
    Всички цени са без ДДС.

    Възможни са отстъпки при ранно записване или при двама и повече участници от една компания. Отстъпка от стандартната цена получават всички участници в предишни работилници на The Business Institute.
    The Business Institute си запазва правото да променя часове и дати на провежданите работилници, като своевременно информира за това.

    Ако имате интерес към записване, моля, оставете ни контакти, за да се свържем с вас.

    Желая да се абонирам за: