Мини-работилница „KPIs: Целеполагане и каскадиране“ се фокусира върху изграждането на ясна „пътна карта“ от цели и стъпки, които да превърнат стратегията на компанията в действие. В основата на обучението е подходът към каскадиране на цели и измерители, така че да се осигури ефективно и последователно изпълнение на стратегията от всички служители. Участниците ще имат възможността да работят по реален бизнес казус, където ще приложат на практика придобитите знания и ще анализират предизвикателствата при превеждането на стратегията в действие.
За кого е подходяща:Мини-работилницата „KPIs: Целеполагане и каскадиране“ ще бъде полезна за:
- Мениджъри и ръководители на екипи, отговорни за стратегическото планиране и изпълнение.
- Лидери, които искат да подобрят процеса на комуникация и каскадиране на стратегически цели в организацията.
- Специалисти по бизнес планиране и управление на изпълнението, търсещи структуриран подход за измерване на резултатите.
Практични умения на фокус:
Участието в мини-работилницата „KPIs: Целеполагане и каскадиране“ ще донесе следните ползи:
- Усвояване на структуриран подход за дефиниране и комуникиране на стратегическите цели.
- Умения за избор и дефиниране на подходящи финансови и нефинансови измерители за планиране и отчитане на резултатите.
- Оценка на предимствата и недостатъците при използването на различни измерители на представянето.
- Практическо преживяване на процеса на ефективно изпълнение на стратегията чрез последователност и синергия в избраните инициативи.