Управление на бисквитките
Настройки на бисквитките
Бисквитките, необходими за правилното функциониране на сайта, са винаги активирани. Всички останали бисквитки можете да управлявате по-долу.
Lean Management работилница
Moto-Pfohe и The Business Institute обединиха сили в работилница, насочена към ефективно управление на процесите и намаляване на неефективностите чрез Lean Management методологии. Участниците се запознаха с принципите на Lean и практическите подходи за прилагането им.
Успешно осъществено за
по поръчка
работилница
Цели
Работилницата бе насочена към развиване на умения и познания в Lean Management, за да подпомогне служителите на Moto-Pfohe в създаването на култура, насочена към постоянни подобрения и ефективност на процесите.
Основните цели на програмата бяха:
За кого (целева група):
Програмата бе предназначена за ръководители и експерти в Moto-Pfohe, които имат ключова роля в оптимизацията на процесите и въвеждането на култура за постоянни подобрения в ежедневната работа. Фокусът бе върху професионалисти, които активно участват в управлението на процесите и в стремежа за постигане на високи стандарти за ефективност и качество в компанията.
Основните цели на програмата бяха:
- Разбиране на основните принципи и концепции в Lean Management
- Идентифициране на бариерите и затрудненията при въвеждане на Lean подхода
- Анализ на добавената стойност и идентифициране на различните неефективности
- Запознаване с инструментите на Lean Management и тяхното приложение в бизнес реалността
- Оценка на възможностите за подобрение на работните процеси и ефекта върху бизнеса
За кого (целева група):
Програмата бе предназначена за ръководители и експерти в Moto-Pfohe, които имат ключова роля в оптимизацията на процесите и въвеждането на култура за постоянни подобрения в ежедневната работа. Фокусът бе върху професионалисти, които активно участват в управлението на процесите и в стремежа за постигане на високи стандарти за ефективност и качество в компанията.
Дизайн
Дизайнът на работилницата стъпи на първоначален анализ и изготвяне на персонализирано съдържание, за да се гарантира максимална релевантност към спецификите на Moto-Pfohe:
- Използване на методи за игровизация, включително LEGO® симулации за визуализиране и упражняване на Lean принципи и концепции
- Практически задачи и реални казуси от ежедневната работа на участниците, адаптирани към техните нужди
- Работни сесии с модулен дизайн, включващи:
- Въведение в основни Lean принципи
- Идентификация и анализ на неефективности
- Kaizen (постоянни подобрения) и Kanban като принципи на издърпващата система
- Практически упражнения с казуси и обсъждане на решения
Резултати
Резултатите от работилницата включват:
- Затвърждаване на културата на постоянни подобрения, базирана на принципите на Lean, която подчертава значението на намаляването на неефективностите и оптимизирането на процесите.
- Подобрена ефективност и прозрачност в процесите чрез инструменти като Kaizen и Kanban, които бяха интегрирани в ежедневната работа на участниците.
- Осъзнаване и затвърдени умения за разпознаване и елиминиране на 7-те типа неефективности ("загуби"), което повиши ефективността на екипите и подобри фокуса върху добавената стойност за клиента.
- Изградени индивидуални планове за действие, които всеки участник разработи, с конкретни цели за прилагане на наученото на работното място.
- Повишено ниво на ангажираност и проактивност сред участниците, насочено към устойчива промяна в процесите и постигане на резултати.
- Създадени подобрения в комуникацията и сътрудничеството между отделите, които увеличиха скоростта и качеството на процесите в компанията.
Фасилитатори
Ако имате интерес към подобна програма, моля, оставете контакти, за да се свържем с вас.