Споделени хапки знание

Форматът е създаден специално за заети бизнес практици, които имат нужда от концентрирано, практично и приложимо учене:

• Собственици и мениджъри на малки и средни компании – които искат бързо да черпят идеи и работещи модели за управление на бизнеса.
• Мениджъри на екипи и функции – които търсят решения на конкретни предизвикателства в управлението на хора и резултати.
• Функционални ръководители (финанси, маркетинг, продажби, операции, HR) – които имат нужда от пресечна точка между своето експертно поле и актуалните предизвикателства в бизнес мениджмънта.
• Лидери в процес на израстване – новоназначени мениджъри или професионалисти, които се подготвят да поемат повече отговорности.
• HR и L&D специалисти – които искат да внасят свежи формати и идеи за учене в своите организации.

Най-голяма стойност получават участниците, които:

• търсят бърз достъп до актуално знание;
• имат нужда от идеи, които веднага да приложат;
• ценят обмена на опит с други практици;
• предпочитат гъвкави, кратки формати пред дългите програми.

Серията е изградена около три основни фокус областиза бизнес лидерите – „Управлявай себе си“, „Управлявай екипа“, „Управлявай бизнеса“.

Търсени са бизнес предизвикателства „от терена“ – актуалното в бизнеса днес:

• Актуални и наболели теми в съвременното управление на бизнеса
• Практически насочени теми – с инструменти, които могат да се приложат веднага
• Цели се изграждане на взаимна свързаност и допълване – от умения за лична ефективност, през работа с екипи, до холистично управление на бизнеса.

Всеки участник може да избере една тема, три, шест теми или да премине през цялата серия от 9 теми, изграждайки по-цялостен управленски инструментариум.

Управлявай себе си

• Burnout & Work-Life Balance ( 12 и 19 май, фасилитатори Петя Попова)

Защо е важна?: Прегарянето е основна причина за загуба на ефективност – лична и в бизнеса.
Ползи за участниците: Micro learning форматът на тази тема ще спомогне да разпознавате ранни признаци на burnout, научите стратегии за баланс, изградите устойчиви навици за ментално здраве.
Пренос към практиката: Подход и техники за управление на енергия.

• Ефективно управление на личните финанси ( май-юни, фасилитатор Светлан Станоев)

Защо е важна?:
Ползи за участниците:
Пренос към практиката:

• Resilience ( фасилитатори Светлан Станоев и Ванеса Илиева )

Защо е важна?: Несигурната и динамична среда изискват устойчивост, фокус, енергия и ментално здраве.
Ползи за участниците: Изграждат устойчивост в екипа, управляват кризи по-ефективно.
Пренос към практиката: Инструменти за стратегическа яснота и устойчивост, постигане на синхрон между екипите.


Управлявай екипа

• Stakeholders management ( май-юни, фасилитатор Ванеса Илиева)

Защо е важна?:
Ползи за участниците:
Пренос към практиката:

• Growth Mindset ( фасилитатор Петя Попова)

Защо е важна?: Мисловната нагласа определя способността за развитие.
Ползи за участниците: Осъзнават ролята на нагласата, насърчават култура на учене и подобряват адаптивността.
Пренос към практиката: Подходи за стимулиране на креативност и развитие.

• Емпатично слушане ( фасилитатор Христо Христозов)

Защо е важна?: Слушането е основа на доверие и ефективна комуникация.
Ползи за участниците: Да развият умения да „чуват отвъд думите“, подобряват комуникацията и колаборацията в екипите.
Пренос към практиката: Практики за продуктивни срещи, обратна връзка и коучинг.


Управлявай бизнеса

• Product concept testing using AI tools ( 15 и 22 април, фасилитатор Владимир Василев)

Защо е важна?: AI позволява бързо и евтино валидиране на нови бизнес идеи, продукти/услуги.
Ползи за участниците: Усвояват методи за AI тестове, намаляват риска от неуспех, спестяват време и ресурси.
Пренос към практиката: Конкретни AI инструменти, подход и стъпки за валидиране.

• Сustomer centricity ( май-юни, фасилитатор Георги Камов)

Защо е важна?:
Ползи за участниците:
Пренос към практиката:

• Убедително представяне ( септември, фасилитатор Христо Късовски)

Защо е важна?:
Ползи за участниците:
Пренос към практиката:

• Критично мислене и анализ на алтернативи ( фасилитатор Ваня Стоянова)

Защо е важна?: В динамична среда решенията често са под натиск и/или ограничени ресурси.
Ползи за участниците: Усъвършенстват анализа на опции, алтернативи. Намаляват риска от грешни решения и подобряват аргументацията.
Пренос към практиката: Рамки за анализ и модели за аргументиране на решения.

Серията работилници се провежда онлайн в реално време през платформа Zoom.us.

Всички цени са без ДДС.

Възможни са отстъпки при ранно записване или при двама и повече участници от една компания. Допълнителна отстъпка от представените цени получават всички участници в предишни работилници на The Business Institute.