Споделени хапки знание
-
очаквайте дата -
онлайн -
170 лв. / 450 лв. / 780 лв. /
990 лв. без ДДС
86,91 € / 230,08 € / 398,80 € 506,17 € без ДДС -
споделено учене
Описание на формата
Основната идея:
- Да се предложи бърз достъп до знание, което е релевантно и приложимо „тук и сега“за бизнеса.
- Да се създаде пространство за обмен на опит, в което експерти-практици и участници заедно търсят как концепции и добри практики се превръщат в конкретни действия и резултати.
- Да се изгради навик за постоянно микро-учене – кратки, но дълбоки „хапки“, които имат директен пренос в ежедневното управление на екипи и бизнес резултати.
Стойност за участниците:
- Спестяват време чрез концентрирано учене
- Възможност да чуят какво работи (и какво не) на практика при други бизнес лидери
- Получават работещи идеи и модели, приложими веднага в бизнес реалността.
Форматът накратко:
- Онлайн, достъпен от всяка точка
- Две сесии по един час на всяка тема
- Фокус върху актуални управленски теми и проблеми
- Винаги с извеждане на ясни стъпки за пренос в бизнес практиката.
За кого е най-подходящ?
- Собственици и мениджъри на малки и средни компании – които искат бързо да черпят идеи и работещи модели за управление на бизнеса.
- Мениджъри на екипи и функции – които търсят решения на конкретни предизвикателства в управлението на хора и резултати.
- Функционални ръководители (финанси, маркетинг, продажби, операции, HR) – които имат нужда от пресечна точка между своето експертно поле и актуалните предизвикателства в бизнес мениджмънта.
- Лидери в процес на израстване – новоназначени мениджъри или професионалисти, които се подготвят да поемат повече отговорности.
- HR и L&D специалисти – които искат да внасят свежи формати и идеи за учене в своите организации.
Най-голяма стойност получават участниците, които:
- търсят бърз достъп до актуално знание;
- имат нужда от идеи, които веднага да приложат;
- ценят обмена на опит с други практици;
- предпочитат гъвкави, кратки формати пред дългите програми.
Серията хапки знание
Търсени са бизнес предизвикателства „от терена“ – актуалното в бизнеса днес:
- Актуални и наболели теми в съвременното управление на бизнеса
- Практически насочени теми – с инструменти, които могат да се приложат веднага
- Цели се изграждане на взаимна свързаност и допълване – от умения за лична ефективност, през работа с екипи, до холистично управление на бизнеса.
Всеки участник може да избере една тема, три, шест теми или да премине през цялата серия от 9 теми, изграждайки по-цялостен управленски инструментариум.
Управлявай себе си
- Критично мислене и анализ на алтернативи (октомври, фасилитатор Ваня Стоянова)
- Burnout & Work-Life Balance (декември, фасилитатори Петя Попова и Ванеса Илиева)
- Взаимоотношения „Печеля – печелиш“ (октомври, фасилитатор Христо Христозов)
- Поколенията Z и Alpha (ноември, фасилитатор Петя Попова)
- Емпатично слушане (октомври, фасилитатор Христо Христозов)
- Growth Mindset (ноември, фасилитатор Петя Попова)
- Storytelling (за маркетинг и продажби) (декември, фасилитатор Владимир Василев)
- Product concept testing using AI tools (декември, фасилитатор Владимир Василев)
- Resilience & Strategic Alignment (ноември, фасилитатори Петя Попова и Ванеса Илиева)
Темите
ТЕМА | ЗАЩО Е ВАЖНА | ПОЛЗИ ЗА УЧАСТНИЦИТЕ | ПРЕНОС КЪМ ПРАКТИКАТА |
Управлявай себе си | |||
Критично мислене и анализ на алтернативи | В динамична среда решенията често са под натиск и/или ограничени ресурси | · Усъвършенстват анализа на опции / атернативи · Намаляват риска от грешни решения · Подобряват аргументацията | Рамки за анализ и модели за аргументиране на решения |
Burnout & Work-Life Balance | Прегарянето е основна причина за загуба на ефективност – лична и в бизнеса | · Разпознават ранни признаци на burnout · Научават стратегии за баланс · Изграждат устойчиви навици | Подход и техники за управление на енергия и приоритети |
Взаимоотношения „Печелия – печелиш“ | Устойчивите взаимоотношения изискват доверие и сътрудничество | · Подобряват уменията за подход и „договаряне“ на по-устойчиви взаимоотношения (лични и професионални) · Намаляват конфликтите · Укрепват партньорствата | Win-win подходи и модели за изграждане на доверие и сътрудничество |
|
|
|
|
Управлявай екипа |
|
|
|
Поколенията Z и Alpha | Новите поколения имат различни мотивация, очаквания и стил на работа | · Научат различни работещи подходи към Gen Z и Alpha · Успяват да работят по-ефективно в многообразни екипи · Намаляват напреженията | Подход и тактики за привличане, ангажиране и задържане на млади таланти |
Емпатично слушане | Слушането е основа на доверие и ефективна комуникация | · Умеят да „чуват отвъд думите“ · Подобряват комуникацията · Повишават доверието в екипа | Практики за продуктивни срещи, обратна връзка и коучинг |
Growth Mindset | Мисловната нагласа определя способността за развитие | · Осъзнават ролята на нагласата · Насърчават култура на учене · Подобряват адаптивността | Подходи за стимулиране на креативност и развитие |
|
|
|
|
Управлявай бизнеса |
|
|
|
Storytelling (за маркетинг и продажби) | Въздействащите истории продават по-добре от фактологията | · Усвояват методи за AI тестове · Намаляват риска от неуспех · Спестяват време и ресурси | Формули за създаване на истории, които продават |
Тестване на концепция за нов продукт с AI | AI позволява бързо и евтино валидиране на нови бизнес идеи, продукти/услуги | · Умеят да „чуват отвъд думите“ · Подобряват комуникацията · Повишават доверието в екипа | Конкретни AI инструменти, подход и стъпки за валидиране |
Resilience & Strategic Alignment | Несигурната и динамична среда изискват устойчивост, фокус и синхрон | · Изграждат устойчивост в екипа · Подобряват стратегическото мислене · Управляват кризи по-ефективно | Инструменти за стратегическа яснота и устойчивост, постигане на синхрон между екипите |
Провеждане
86,91 € без ДДС
230,08 € без ДДС
398,80 € без ДДС
506,17 € без ДДС
Възможни са отстъпки при ранно записване или при двама и повече участници от една компания. Допълнителна отстъпка от представените цени получават всички участници в предишни работилници на The Business Institute.