Управление на бисквитките
Настройки на бисквитките
Бисквитките, необходими за правилното функциониране на сайта, са винаги активирани. Всички останали бисквитки можете да управлявате по-долу.
Управление на мотивацията в динамично време
Управлението на мотивацията изисква разбиране и прилагане на стратегически подходи, които стимулират вътрешните и социалните потребности на служителите в динамична среда. The Business Institute проведе работилница за Stada България, насочена към постигане на дългосрочни и приложими резултати за мениджърите в организацията.
Успешно осъществено за
по поръчка
работилница
сторификация
комбинирано учене
Цели
Работилницата целеше да подпомогне мениджърите в Stada да разбират и влияят върху мотивацията на екипите си чрез различни инструменти и практики за разкриване на вътрешни и социални мотиватори. Основните цели включваха:
За кого (целева група):
Работилницата бе насочена към мениджъри на всички нива в Stada България, които желаеха да развият своите умения в управлението на мотивацията на екипите си и да разберат по-дълбоко факторите, които влияят на продуктивността и ангажираността в динамично време.
- Трениране на мениджърите в идентифициране на личностни и социални мотиватори на служителите.
- Усвояване на умения за създаване на мотивационна среда чрез правилни подходи и въпроси.
- Изграждане на умения за подкрепа на самостоятелната мотивация на служителите.
- Практическо приложение на принципите на вътрешна и външна мотивация за стабилен и устойчив резултат в организацията.
За кого (целева група):
Работилницата бе насочена към мениджъри на всички нива в Stada България, които желаеха да развият своите умения в управлението на мотивацията на екипите си и да разберат по-дълбоко факторите, които влияят на продуктивността и ангажираността в динамично време.
Дизайн
Работилницата „Управление на мотивацията в динамично време“ бе базирана на интерактивен и приложим подход, който включваше:
- Подготвителна среща с участниците за формулиране на индивидуални цели.
- Дигитално съдържание с включен игрален обучителен сериал.
- Сесии за трениране на разпознаване на личностни и социални потребности, базирани на реални казуси.
- Ролеви игри и симулации, в които участниците влизаха в роли за изследване на мотиватори чрез въпроси и наблюдения.
- Задачи между сесиите за практическо приложение на наученото.
- Финална трансферна сесия за обратна връзка и обсъждане на постигнатите резултати и цели.
Резултати
След приключване на работилницата мениджърите в Stada България отчетоха значителни подобрения и приложими резултати в своите екипи, които се проявиха чрез следните постижения:
- Подобрено разбиране и използване на вътрешните мотиватори: Мениджърите придобиха умения за разпознаване и идентифициране на личностните и социалните потребности на служителите, като започнаха да използват тези знания за създаване на по-мотивираща работна среда. Това доведе до по-ефективни начини на управление, базирани на реалните нужди и предпочитания на членовете на екипите.
- Приложение на подходящи въпроси и емпатия за задълбочен разговор: Участниците усвоиха техники за водене на разговори, които да разкриват вътрешната мотивация на служителите. Чрез емпатия и внимателно задаване на въпроси мениджърите успяха да открият скритите двигатели на мотивацията на своите екипи. Това доведе до по-добра свързаност между мениджъри и служители и укрепване на доверието в екипите.
- Разработване на индивидуални планове за саморазвитие: Всеки мениджър създаде персонален план за развитие и пренос на наученото в ежедневната работа. Тези планове помогнаха за дългосрочно приложение на знанията и усъвършенстване на новите умения, осигурявайки устойчива промяна в мотивацията на екипите.
Фасилитатор
Ако имате интерес към подобна програмата, моля, оставете контакти, за да се свържем с вас.