Финансовата криза от 2009-2011 г. остави след себе си немалко уроци и ценни изводи, които по един или друг начин намират приложение и към днешния момент. Бизнес средата на 2023 г. е предизвикателна, а с нея и перспективата за много индустрии и компании. В такива условия финансите са твърде важни, за да останат само в ръцете на финансистите. Всеки нефинансов мениджър е важен фактор в целия процес.
Реферирайки към кризата преди повече от 10 г., както тогава, така и сега се забелязва засилен интерес от страна на мениджърите да търсят решения как да ангажират своите служители нефинансисти в по-активно, регулярно и по-ефективно управление на резултатите на бизнеса.
Oбикновено, и в личния живот, и в бизнеса
кризите са разтърсващо събитие,
което ни предизвиква да се обърнем по-сериозно към себе си - да осмислим какво, как правим и да помислим какво може да променим, да подобрим. Финансите не правят разлика. А и в повечето случаи кризите засягат най-вече финансовите резултати на бизнеса. Логично – те са на фокус, те са под лупа, точно при тях се търсят различните отговори на „какво да променим“, „какво може по-добре“?