Tази есен посрещаме 10-тия юбилеен випуск на цялостната бизнес и мениджмънт програма aMBA.
По този случай предизвикахме наши алумни и съмишленици да номинират свои бизнес казуси, по които могат да изберат дали да работят участниците в предстоящия випуск. С това даваме възможност на кандидатите за aMBA 10 да гласуват за някой от 7-те казуса и да спечелят 30% стипендия. Запознайте се с бизнес казусите и гласувайте за тях тук!
В серия от интервюта разкриваме представителите на компаниите, потенциални казусо-носители в новия aMBA.
Запознайте се с Александър Георгиев, Мениджър Бизнес Интеграция в Avon, кандидат-казусоносител в аМВА 10. Заедно с The Business Institute, Александър е преминал през Магистратурата по иновации, предприемачество и финанси (съвместна с ВУЗФ) и бизнес програмата за управление на екипи – Мениджмънт инкубатор.
За Александър
Александър Георгиев има 10 години международен опит в 14 страни от България до Финландия в разработването и преструктурирането на бизнес модели за развитие на бизнеса и продажбите в козметичния пазар. На сегашната си позиция, като Мениджър Бизнес Интеграция в Avon отговаря за развитието на бизнеса и мотивирането на търговските представители и клиенти за България, Македония и Албания в регион Централна и Източна Европа. В тази си роля ръководи три различни по тип отдела, отговорни за изготвянето на програми за лоялни клиенти, отдел за анализи и бизнес отчетност и отдел за комуникация и събития насочени към търговската част на бизнеса.
Защо казусоносител и защо aMBA?
Защото МВА е най-подходящата среда за разглеждане на конкретен бизнес казус или идея в 360 градусова перспектива, и това как взетите решения се отразяват на всички аспекти от бизнеса. Самият казус отразява едно от сегашните предизвикателства пред компанията в това да намери по-адекватно позициониране на бизнес модела си и на възможностите, които марката предлага пред младото поколение.
Защо този казус е важен за вас (като екип и компания)?
Казусът е важен за нас, тъй като представлява реално ключово важно предизвикателство за екипа ни. Интересно нещо да отбележа, е че при изготвяне на тазгодишната стратегия Avon използвахме няколко инструмента, които се разглеждат в програмите на Бизнес Институт. При селектирането на идеите за развитие в Avon използвахме Мандалата на бизнес идеята*. И идеите, които развихме ги направихме през BMC – Канава на Бизнес модела с голям фокус върху канавата на Product-Market Fit (Value Proposition Design)**, която беше доста полезна да се фокусираме върху елементите, които носят стойност за нашите клиенти.
Какви очаквания имате като казусоносител?
Първо, да успеем да представим казусa ни така, че да бъде интересен и да ангажира участниците през цялата програма. Много сме нетърпеливи в очакването си да видим и анализ с някои от инструментите, които изброих по-горе, на казуса ни, от външни за Avon професионалисти.
Както и опита от това приложение на инструментите да стане полезно за участниците в техните професионални предизвикателства.
Какво за вас е алтернативно образование?
В сегашно време с тези бързи и динамични промени в бизнес средата и пазарите е доста важна гъвкавостта да се адаптираш към новите тенденции и практики, и алтернативното образование предлага точно това.
Възможно ли е то да е решение за бизнес-практиците?
Определено ДА, възможността да се адаптираш към нуждите на клиентите и новите тенденции в индустриите и бизнеса е едно от ценните знания, които могат да намерят директно приложение от практиците.
* Мандала на бизнес идеята e ефективен модел за анализ и оценка на нови бизнес идеи, създаден от Светлан Станоев, основател на The Business Institute
** Канава на Бизнес модела (Business Model Canvas) и Канава на стойността (Value Proposition Design) са бизнес инструменти за анализ и иновиране създадени от Александър Остервалдер (Strategyzer AG). Екипът на The Business Institute прилага успешно тези инструменти от самото им публикуване през 2009 г., първоначално в програмите на Институт за предприемачи на Cisco, а от 2011 г. и в работилници на The Business Institute.
Ако Александър и неговият казус са ви заинтригували, гласувайте за тях оттук >>
The Business Institute е катализатор на бизнес умения. Организира отворени обучения под формата на работилници, майсторски класове, бизнес програми в областите: мениджмънт, финанси, маркетинг, продажби, предприемачество и иновации. Предоставя трейнинг решения по поръчка и мениджмънт консултантски услуги.
С обучение чрез преживяване предизвикваме потенциала на участниците за високи професионални скокове и инициативи за позитивна промяна, бизнес и личностно израстване, повишаване на ефективността, иновиране.
Форматът на работилниците на Института включва работа по конкретни реални казуси на участниците и клиентите, холистична перспектива при решавнето им, дискусии с изявени практици гост-говорители. Формата на обученията е присъствена, онлайн, blended learning.
The Business Institute използва и адаптира за българския пазар методологии на Stanford University, Cornell University, Harvard University, Business Model Generation и др. Институтът партнира и с висши учебни заведения като създава с тях общи програми.
Екипът от фасилитатори на The Business Institute е изграден от практици с опит – мениджъри, предприемачи и експерти, сертифицирани в различни съвременни трейнинг подходи.