Leadership and Team Management Simulation



Симулацията „Leadership and Team Management“ е от портфолиото на HARVARD Business Publishing.

Тази бизнес симулация предоставя възможност на участниците за изцяло реално и практично преживяване с цел изучаване и упражняване на уменията за изграждане и ръководене на успешни екипи.

Симулацията използва изкачването на връх Еверест като контекст за развитие и надграждане на умения в областта на груповата динамика и лидерството. Тя предоставя на участниците серия от предизвикателства, изискващи анализ на сложни проблеми и вземане на трудни решения.

Основните теми в обучителната бизнес игра са:

  • Изграждане, участие и ръководене на успешни екипи.
  • Решаване на проблеми и вземане на решения в трудни ситуации при наличие на различна информация и противоположни интереси между членовете на екипа.
  • Подобряване на уменията за вземане на решения в екип.
  • Разбиране за значението на избрания лидерски подход за изхода от ситуации, характеризиращи се с недостиг на време, натиск на средата и конкуренцията.
  • Постигане на баланс от екипите и техните лидери между краткосрочни и дългосрочни цели.

Допълнително информация за бизнес симулацията, можете на намерите в брошурата и сайта на Harvard Business Publishing Leadership and Teamwork Simulation: Everest.

В серия от работилници, обединени под общото заглавие Управление на екипи, The Business Institute ви предоставя възможността да разширите и надградите уменията си в областта на управление на екипи. Вижте и другите работилници от серията.

Огняна Мирчева
Огняна Мирчева

Старши фасилитатор в The Business Institute. Организационен и клиничен психолог. С богат практически и треньорски опит в областта на управление на хора, екипи и лична ефективност. Била е мениджър “Обучения” в AIG Life и КД Живот, регионален ръководител “Продажби и обучение” в ДСК Гаранция.

Tzvetelina Teneva
Цветелина Тенева

Основател и старши фасилитатор в The Business Institute. Експерт в областите бизнес моделиране, пазарни стратегии, управление на марки и маркетинг комуникации. Била е експерт в Правителствената информационна служба, последователно ПР, Марком мениджър и Маркетинг директор в Орбител.

ralitza stanoeva
Ралица Станоева

Фасилитатор в The Business Institute. Опитът й е като мениджър “Маркетинг комуникации” в Мосю Бриколаж (България, Сърбия, Македония), изпълнителен директор на агенция за дизайн на марки и опаковки - Design Board, Маркетинг мениджър за FIAT, Lancia и Alfa Romeo в Ауто Италия, Трейд маркетинг мениджър и Бранд мениджър в Danone. Експерт по пазарни стратегии, управление на марки и търговски маркетинг на бързооборотни стоки.

В тази симулация участниците играят роля в екип алпинисти, който анализира информацията за средата, ресурсите и целите. Симулацията среща участниците с редица предизвикателства и е фокусирана върху това как екипите вземат решения в критични ситуации при неравномерно разпределена информация сред членовете на екипа и различни индивидуални цели на всеки член от екипа. Вземат се решения относно комуникации, ефективното разпределение на запасите, които оказват влияние (положително или отрицателно) върху сигурността и успеха на екипа.

По време на шест дневното изкачване всеки алпинист се изправя пред предизвикателства, свързани с атмосферните условия, здравословното състояние и разпределението на наличните ресурси. Уменията за споделяне на информация и вземане на екипни решения определят дали участниците ще постигнат напредък, ще оцелеят по време на експедицията и ще осъществят целите си.

Практични умения на фокус:

  • Анализиране и вземане на екипни решения в екстремни ситуации при недостиг на информация, ресурси, време.
  • Разбиране как са взаимносвързани уменията за комуникация на цели и информация и за прилагането на различни лидерски подходи с ефективността и успеха на екипа.
  • Реакция на неочквани събития и вземане на решения в условия на несигурност.

В контекста на концептуалните сесии с фасилитатора, работата със симулацията, и материалите за подготовка, ще дадат възможност на участниците за реално преживяване, в което те ще могат да упражнят и демонстрират следните умения:

  • Изграждане и управление на екипи, подобряване на процеса на екипни решения, включително при противоречиви интереси и различна информация на отделните членове.
  • Влияние на различните лидерски стилове върху представянето на екипа.
  • Изграждане, мотивиране и водене на високоефективни екипи.
  • Задълбочено разбиране на груповата динамика и лидерството.
  • Как лидерските стилове и подходи въздействат върху екипното представяне в ситуации на високо напрежение, недостиг на време и заплахи/натиск от/на конкуренцията.
  • Вземане на ефективни решения и решаване на проблеми в тежки/трудни ситуации, когато членовете на екипа имат различна информация и противоположни интереси.
  • Стратегии за подобряване на екипното вземане на решение.
  • Вземане на решения от екипа и лидерите при конфликт между краткосрочните и дългосрочни цели.

Работните сесии включват:

  • Концептуална част – представяне от фасилитатора и дискусия с участниците на ключови концепции, методология и подход за решаване на съответните казуси.
  • Анализ и вземане на решения в група – работа в група по анализ на информацията и вземане на решения по съответните казуси от симулацията.
  • Дискутиране на решенията – представяне, защитаване и дискутиране на решенията с фасилитатора и останалите участници.
  • Дeбриф и приложимост – дискусия по реалната приложимост на изведените основни изводи, поуки и заключения от съответните казуси.

Участниците следва да бъдат предварително подготвени с въпроси за дискусия с фасилитатора и останалите участници. Затова, ще имат предварителен достъп до симулацията преди сесиите и от тях ще се очаква предварително да се запознаят и тестват решаването на различните казуси и “сценарии”.

Работата със симулацията ще се проведе в един ден, в работното ателие на The Business Institute на ул. Жолио Кюри 23А.
Работната сесия ще бъдe на 11 март 2017 г., от 10:00 до 17:30 ч. с обедна почивка.

Ранно записване

342 лв.

  • до 24 февруари 2017 г.
  • 1 участник

Стандартна цена

380 лв.

  • 1 участник


Цената на един участник в симулацията “Leadership and Team Management” включва и индивидуален лиценз за достъп до симулацията с валиден за срок от шест месеца. Възможни са отстъпки при ранно записване или при двама и повече участници от една компания. Отстъпка от стандартната цена получават всички участници в предишни работилници на The Business Institute и Института за предприемачи на Сиско.