Leadership and Team Management Simulation
Симулацията „Leadership and Team Management“ е от портфолиото на HARVARD Business Publishing.
Тази бизнес симулация предоставя възможност на участниците за изцяло реално и практично преживяване с цел изучаване и упражняване на уменията за изграждане и ръководене на успешни екипи.
Симулацията използва изкачването на връх Еверест като контекст за развитие и надграждане на умения в областта на груповата динамика и лидерството. Тя предоставя на участниците серия от предизвикателства, изискващи анализ на сложни проблеми и вземане на трудни решения.
Основните теми в обучителната бизнес игра са:
- Изграждане, участие и ръководене на успешни екипи.
- Решаване на проблеми и вземане на решения в трудни ситуации при наличие на различна информация и противоположни интереси между членовете на екипа.
- Подобряване на уменията за вземане на решения в екип.
- Разбиране за значението на избрания лидерски подход за изхода от ситуации, характеризиращи се с недостиг на време, натиск на средата и конкуренцията.
- Постигане на баланс от екипите и техните лидери между краткосрочни и дългосрочни цели.
Допълнително информация за бизнес симулацията, можете на намерите в брошурата и сайта на Harvard Business Publishing Leadership and Teamwork Simulation: Everest.
Симулацията е част от Leadership Excellence Master Class на The Business Institute, който предоставя възможността да разширите и надградите уменията си в областта на управлението на екипи. Научете повече за майсторския клас тук.
В тази симулация участниците играят роля в екип алпинисти, който анализира информацията за средата, ресурсите и целите. Симулацията среща участниците с редица предизвикателства и е фокусирана върху това как екипите вземат решения в критични ситуации при неравномерно разпределена информация сред членовете на екипа и различни индивидуални цели на всеки член от екипа. Вземат се решения относно комуникации, ефективното разпределение на запасите, които оказват влияние (положително или отрицателно) върху сигурността и успеха на екипа.
По време на шест дневното изкачване всеки алпинист се изправя пред предизвикателства, свързани с атмосферните условия, здравословното състояние и разпределението на наличните ресурси. Уменията за споделяне на информация и вземане на екипни решения определят дали участниците ще постигнат напредък, ще оцелеят по време на експедицията и ще осъществят целите си.
Практични умения на фокус:
- Анализиране и вземане на екипни решения в екстремни ситуации при недостиг на информация, ресурси, време.
- Разбиране как са взаимносвързани уменията за комуникация на цели и информация и за прилагането на различни лидерски подходи с ефективността и успеха на екипа.
- Реакция на неочквани събития и вземане на решения в условия на несигурност.
В контекста на концептуалните сесии с фасилитатора, работата със симулацията, и материалите за подготовка, ще дадат възможност на участниците за реално преживяване, в което те ще могат да упражнят и демонстрират следните умения:
- Изграждане и управление на екипи, подобряване на процеса на екипни решения, включително при противоречиви интереси и различна информация на отделните членове.
- Влияние на различните лидерски стилове върху представянето на екипа.
- Изграждане, мотивиране и водене на високоефективни екипи.
- Задълбочено разбиране на груповата динамика и лидерството.
- Как лидерските стилове и подходи въздействат върху екипното представяне в ситуации на високо напрежение, недостиг на време и заплахи/натиск от/на конкуренцията.
- Вземане на ефективни решения и решаване на проблеми в тежки/трудни ситуации, когато членовете на екипа имат различна информация и противоположни интереси.
- Стратегии за подобряване на екипното вземане на решение.
- Вземане на решения от екипа и лидерите при конфликт между краткосрочните и дългосрочни цели.
Цветелина Тенева
Основател и старши фасилитатор в The Business Institute. Експерт в областите бизнес моделиране, пазарни стратегии, управление на марки и маркетинг комуникации. Била е експерт в Правителствената информационна служба, последователно ПР, Марком мениджър и Маркетинг директор в Орбител.
Ралица Станоева
Фасилитатор в The Business Institute. Опитът й е като мениджър “Маркетинг комуникации” в Мосю Бриколаж (България, Сърбия, Македония), изпълнителен директор на агенция за дизайн на марки и опаковки - Design Board, Маркетинг мениджър за FIAT, Lancia и Alfa Romeo в Ауто Италия, Трейд маркетинг мениджър и Бранд мениджър в Danone. Експерт по пазарни стратегии, управление на марки и търговски маркетинг на бързооборотни стоки.
Симулацията ще се проведе в рамките на две работни сесии - на 17 и 18 януари 2024 г. от 16:00 до 21:00 ч., присъствено.
Симулацията се провежда при минимум 6 записани участници.
Early bird до 3 януари 2024 г.
585 лв.
Стандартна цена
650 лв.
Всички цени са без ДДС. Цената на един участник в симулацията “Leadership and Team Management” включва и индивидуален лиценз за достъп до симулацията с валиден за срок от шест месеца.
Възможни са отстъпки при ранно записване или при двама и повече участници от една компания. Отстъпка от стандартната цена получават всички участници в предишни работилници на The Business Institute.